（一(yī)）

被許多(duō)信衆視(shì)為(wèi)“财富自(zì)由”行(xíng)動導師•ε•λ(shī)的(de)李笑(xiào)來(lái)先生(shēn↔φ¶g)，在2018年(nián)初因一(yī)段私人(rén¶≈®)談話(huà)錄音(yīn)的(de)洩露，引發嚴重∏☆的(de)輿論風(fēng)波，導緻大(dà)量粉絲和(hé)投資者對(duì)其失去(qù≠λ♥‌)信任，甚至抨擊其毫無底線的(de)“割韭菜”行(xíng)為(wèi)。₹☆

這(zhè)一(yī)事(shì)件(jiàn)導緻李笑(xiào)來(lái)的(de)個(gè∏★≥)人(rén)形象及影(yǐng)響力面臨崩塌。

伴随著(zhe)輿論衆口铄金(jīn)般的(de)發酵，公開(kāi)回應已經越來(lái)越百口÷≤↕莫辯。李笑(xiào)來(lái)幹脆選擇閉門(mén)不(bù)應，獨自(zì)↔↕閉關寫出了(le)一(yī)本簡短(duǎ₹ελn)而有(yǒu)力、樸實卻深刻的(de)作(zu®∏"λò)品——《韭菜的(de)自(zì)我修養》。

李笑(xiào)來(lái)先生(shēng)的(de)職業(✘ ®♣yè)生(shēng)涯始于新東(dōng)方英語老(lǎo)師(shī)，其後十餘εβ≠↑年(nián)竟然成為(wèi)了(le)“中國(guó)BTC首富”。究其本源，李笑(xi↕←ào)來(lái)老(lǎo)師(shī)的•δ(de)思想、眼界、認知(zhī)、執行(xíng)力确有(yǒu)衆多(duō)過人(☆φrén)之處。

例如(rú)，在《韭菜的(de)自(zì)我修養》一(yī)書(shγ©‍ū)中，李笑(xiào)來(lái)老(lǎo)師(shī)有(yǒu)幾個(gè)非常深刻的(dδ¥←δe)觀點：

1、“韭菜”的(de)根本問(wèn)題在于不(bù)願意δ×λ學習(xí)、沒有(yǒu)長(cháng)期思維、容易被情緒左右。

2、“韭菜”一(yī)進場(chǎng)就(jiù)開(kδ✘↔≈āi)始“買買買”。他(tā)們之所以被收割，不(bù)¥✘僅僅是(shì)買入時(shí)機(jī)‍✘>出現(xiàn)了(le)錯(cuò)誤，更是(shì)因為(wèi)自(zì)身(shēn)的(£&εde)實力不(bù)足以支撐到(dào)勝利的(de)那(nà)一(↑✘≥≤yī)天。

3、盡可(kě)能(néng)地(dì)↔±‌<減少(shǎo)操作(zuò)頻(pín)次。成功✔÷←的(de)投資來(lái)自(zì)于長(cháng)期堅持，而不(bù)是(shì)短(duπ ǎn)期的(de)頻(pín)繁操作(zuò)。

4、不(bù)冒險。即便是(shì)必須冒險的(de)時(shí)候，也(yě)盡可(kě)能(☆$✔≥néng)讓别人(rén)冒險，自(zì)己在一(yī)旁₹±<±通(tōng)過觀察獲得(de)經驗。

5、專注于自(zì)己能(néng)夠控制(zhì)的(d¥¶∑​e)事(shì)情，把主要(yào)時(shí)間(ji÷γ₩©ān)用(yòng)于個(gè)人(rén)進步和(hé≥<)認真生(shēng)活上(shàng)。

……

書(shū)中很(hěn)多(duō)內(nèi)容都(dōu)是(shì)幹貨，想必李笑(xià©↕o)來(lái)老(lǎo)師(shī)是(shì "≠)真的(de)在把自(zì)己十幾年(nián)的(de)經驗傾囊"Ω&δ相(xiàng)授、娓娓道(dào)來(lái)。

不(bù)出意外(wài)，輿論的(de)傳播者被《韭菜的(de)自(z​ε↔ì)我修養》單邊降維壓制(zhì)，負評很(hěn)快(kuài)消散。♣≈♥≤

在書(shū)中，李笑(xiào)來(lái)老(l¥λ♠ǎo)師(shī)還(hái)寄語，希望讀(dú)者後續轉載其觀點時(shí)，依然使用(yòn>¶≤g)《韭菜的(de)自(zì)我修養》這(zhè)一(yī)标題。

基于此，筆(bǐ)者遑加一(yī)“論”字，望從(cóng)另一(yī)角度續寫♣≤εΩ對(duì)“韭菜”的(de)解讀(dú)。

時(shí)至今日(rì)，笑(xiào)來(lái)老(lǎo₩€$↓)師(shī)書(shū)中的(de)觀點依然發人(rén)深省。

但(dàn)本文(wén)與上(shàng)述所有(yǒu)內(nèi)容，皆無關。®×$™

（二）

1993年(nián)，馬化(huà)騰從(cón♥≠g)深圳大(dà)學畢業(yè)後，進入深圳潤訊ε® 通(tōng)訊科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司，擔任軟件(jiàn)開(kāi)發工(g≠✘✘ōng)程師(shī)。

潤訊內(nèi)部流傳著(zhe)這(zhè)樣的(de)傳聞：幾年(nián)後馬化(δ®huà)騰向公司領導提出開(kāi)發一(yī)款類似于國(guó)外(wài)ICQ軟件(jià®™n)的(de)提議(yì)，潤迅高(gāo)層沒有(yǒu)任何興趣：“你(nǐ)說(shuαφō)的(de)這(zhè)個(gè)東(dōng)≥←西(xī)連用(yòng)戶是(shì)誰都(dōu)不(bù)知(zhī)道(dào)，×≤↓怎麽收費(fèi)？如(rú)果不(bù)收費(fèi)，那(nà)我做(zuò)它來(lái)幹↑ 什(shén)麽？”

沒多(duō)久，馬化(huà)騰便離(lí)開(kāi±γσ)了(le)潤迅。

1998年(nián)11月(yuè)，深φ♣圳市(shì)騰訊計(jì)算(suàn)機(jī)系統有(yǒu)限公司成立，¶®注冊資金(jīn)50萬元。公司成立後便推出® ±π了(le)全新功能(néng)的(de)OICQ，後更名為(wèi)QQ。主↔£γ©導這(zhè)一(yī)切的(de)，正是(shì)從(cóng)✔Ω™潤迅離(lí)開(kāi)不(bù)到(dàoελ×↕)一(yī)年(nián)的(de)馬化(huà♠λ♠)騰。

為(wèi)了(le)推廣該軟件(jiàn)，馬化(huà)騰在1999年↓ ¥±(nián)的(de)春節期間(jiān)都(dōu)在假扮女(nǚ)生(shēφ ₩←ng)與網友(yǒu)聊天。

随後不(bù)到(dào)一(yī)年(nián)時(shí)間(jiān)，QQ用(yòng)戶♦γ量突破五百萬。

龐大(dà)的(de)用(yòng)戶增量讓騰訊對(duì)服務器(qì)産生(♦φ∞shēng)了(le)巨大(dà)需求，由于一(yī)直$→​尋求不(bù)到(dào)盈利模式，馬化(huà)騰四處尋找投資。最困難的(de)時(shí)候≈&↔₽甚至差點賣給了(le)深圳電(diàn)信，©✔©全因對(duì)方最高(gāo)隻願出價60萬元，而馬化(huà)騰的(de)心理(lǐ)底價是♥‍(shì)100萬。

同一(yī)時(shí)期拒絕過騰訊的(de)還(hái)包括張朝陽、¥÷丁磊、雷軍和(hé)王志(zhì)東(dōng)。

好(hǎo)在，沒過多(duō)久IDG和(hé→™∑±)盈科(kē)給騰訊帶來(lái)了(le)雪(xuě)中送炭的(de)220萬美(£φ<měi)金(jīn)。

否則，中國(guó)第一(yī)家(jiā)具備完美(měi)“非對(duì)稱杠杆”的(de)民(mín)營企業(yè)的(de₩☆<★)誕生(shēng)時(shí)間(jiān)可(kě)能(néng)要(yΩ γ•ào)推遲好(hǎo)幾年(nián)。→π 

（三）

當時(shí)的(de)QQ，僅僅隻是(shì)σ>✘一(yī)個(gè)PC端的(de)即時(shí)通(tōng)訊工(gōng)具，沒有(y♦¥ǒu)任何其他(tā)附加功能(néng)或<'™ε科(kē)技(jì)屬性。

而現(xiàn)在，科(kē)技(jì)已能(nén® g)夠為(wèi)人(rén)們的(de)日(rì)常生(& Ωshēng)活提供衆多(duō)便利，并仍在加速改變昔日(rì₩₽•)的(de)世界。

一(yī)大(dà)早收拾妥當後，你(nǐ)熟練地(dì)點開(kāi)>↓ε了(le)打車(chē)軟件(jiàn)，系π≤統很(hěn)快(kuài)給你(nǐ)匹配了(le)司機(jī)和(hé)最佳路(lù∞≥)線。抑或你(nǐ)駕駛著(zhe)自(zì)己的¶←₽♠(de)愛(ài)車(chē)，手機(jī)提示你(nǐ)的↕♣↔(de)油/電(diàn)還(hái)能(néng)跑多(duō)遠(yuǎ∏ ≤n)，并為(wèi)你(nǐ)貼心地(dì)推薦最近(jìn)/最優∏¶€•惠的(de)加油站(zhàn)/充電(diàn)點。智能(né÷♦ng)座艙已經準備好(hǎo)了(le)你(nǐ)喜歡的(de)音(yīn)樂(yuè)，調節好(±∏hǎo)了(le)車(chē)裡(lǐ)的(de)燈光(guān&÷g)，推薦你(nǐ)大(dà)概率要(yà λo)走的(de)路(lù)線，一(yī)切都(dōu)符合你(nǐ)偏好(hǎo)的(de)模樣。φ¥Ω

路(lù)上(shàng)，你(nǐ)看(kàn)著(zhe)外(wài)賣員("™≈yuán)和(hé)快(kuài)遞小(xiǎo)哥(gē)來(lái)回穿梭在機(jī<®)動車(chē)道(dào)，橫沖直撞幾乎搶著(zhe)黃(huá &±ng)燈的(de)最後一(yī)秒(miǎo)₽♣。你(nǐ)想起一(yī)會(huì)兒(ér)®≥₩∏還(hái)有(yǒu)個(gè)線上(shàng•‌α)會(huì)議(yì)需要(yào)主持，便也(yě)在外(wài)賣平台上(s€♥hàng)下(xià)單了(le)一(yī)杯冰美(měi↔₩✔≠)式，平台提示你(nǐ)，升級大(dà)杯隻需要(yào)額∑$外(wài)加價10%，好(hǎo)的(de)，那(nà)就(jiù)升個(gè)級。

等紅(hóng)燈的(de)間(jiān)隙，你(nǐ)想起昨天發薪，點開(<←kāi)銀(yín)行(xíng)APP，連∑≈↕續關掉了(le)幾個(gè)推薦業(yè)務的(de)彈窗(c§♥÷♣huāng)才進入了(le)賬戶詳情。

不(bù)出意外(wài)，下(xià)午你(nǐ)将接到(dào)銀(yín€₹)行(xíng)給你(nǐ)的(de)理(lǐ)财/辦信用( αyòng)卡來(lái)電(diàn)。

到(dào)了(le)公司樓下(xià)，你(nǐ)支付打車(ch∞≠πσē)費(fèi)用(yòng)的(de)時(shí)候隐約覺得(de)平∑♥台有(yǒu)“殺熟”嫌疑，但(dàn)并未過多(duō)在意，因為(wèi)咖啡已經送抵。下∑ "(xià)車(chē)後，司機(jī)拿(ná)著↓∏∞(zhe)你(nǐ)車(chē)費(fèi)的(de)一(yī)部分(fē♠★≥αn)，急匆匆地(dì)趕往下(xià)一(yī☆≠)個(gè)接客目的(de)地(dì)。

你(nǐ)猜想，司機(jī)心裡(lǐ)應✘↑該很(hěn)高(gāo)興，因為(wèi)他(tā)每天都(dōu)給自(zì)己在平台算(<✘suàn)法中的(de)畫(huà)像和(hé)标簽刷新數(shù)據，★₩他(tā)在用(yòng)實際行(xíng)動告訴平台，我起早貪黑(±'hēi)、披星戴月(yuè)，我很(hěn)刻苦，我很(hěn)努力，我是(shì)一( βyī)名能(néng)夠完成平台一(yī)切派單任務的(de)優¶®δ秀司機(jī)。

線上(shàng)會(huì)議(yì)如(rú)期開(kāi)始，大(dà)©α$‌家(jiā)的(de)分(fēn)享和(hé✔ ↕)討(tǎo)論直切主題。你(nǐ)正欲發言，系統卻提示所剩時(shí)¶∏間(jiān)不(bù)足即将強制(zhì)結束會(huì)議(yì)，你(nǐ)被¥↕迫購(gòu)買會(huì)員(yuán)才得(de)以繼Ω®↑續。下(xià)會(huì)後，對(duì)方發來(láiβδ¶₽)一(yī)個(gè)PDF，你(nǐ)看(kàn✘®£©)完之後覺得(de)有(yǒu)措辭需要(yào)修改，軟件(jiàn)卻提示你(nǐ✘←$©)得(de)開(kāi)通(tōng)會(huì)₩ 員(yuán)才可(kě)以對(duì)PDF§↑進行(xíng)編輯。

你(nǐ)拿(ná)起電(diàn)話(huà)撥給對(duì)方，直接告訴他(tā)需×£λ要(yào)修改的(de)文(wén)件(jiàn)細節。挂斷後，通(tōng)訊服務商短£¥∏(duǎn)信随即而來(lái)：您本月(yuè)的(de÷<)套餐通(tōng)話(huà)餘量已所剩無幾。你(nǐ)想起當初辦手機(jī)卡時(shí>λ≠)被告知(zhī)若額外(wài)新增綁定家(jiā)庭寬帶和(hé)電(diàn)視(shì)盒×'可(kě)以贈送時(shí)長(cháng)，這(zhè)時(shí)長(cháng)怎麽這(zh↕Ω è)麽快(kuài)就(jiù)沒了(le)↓→≤π蹤影(yǐng)。

轉而一(yī)想，你(nǐ)好(hǎo)像從(cóng)來(δ∏ lái)就(jiù)沒有(yǒu)弄明(míng)白(bá∞<♦i)過他(tā)們的(de)套餐詳情。

臨近(jìn)中午，正猶豫午飯如(rú)何解決，外(wài)賣平台的(de)通(t≈∏ōng)知(zhī)彈窗(chuāng)顯↓↔示附近(jìn)新增了(le)哪些(xiē)餐廳。真的(de)很(£×&hěn)巧，外(wài)賣平台仿佛知(zhī ‌≈☆)道(dào)你(nǐ)的(de)口味，而你(nǐ)也(yě)願意嘗新。因為(wè↓↔≥ i)老(lǎo)餐廳常常刷好(hǎo)評返現(xiàn) ↑，普通(tōng)消費(fèi)者已經分(fēn)不(bù)清雲裡(lǐ)霧裡(>♦≠♥lǐ)。等餐期間(jiān)，你(nǐ)想起大(dà)前天給家(jiā)人(r≠λ₹♣én)網購(gòu)的(de)商品，點開(kāi)購(gòu)物(wù)平台，果然已被放(♥♦♦fàng)入小(xiǎo)區(qū)快(kuài)遞櫃。隻是(shì)這(zhè)物‍© (wù)流詳情的(de)頁面，為(wèi)‍§何也(yě)能(néng)給你(nǐ)推薦如♥£ε(rú)此相(xiàng)似的(de)關聯商<ε≠品？你(nǐ)不(bù)禁感歎，科(kē)技(jì)真是(≥™€shì)讓信息流通(tōng)沒有(yǒu)距離(lí)。

接過午飯，外(wài)賣員(yuán)說(shuō)滿意就(jiù)請(qǐng)幫忙點∞δΩ‍個(gè)好(hǎo)評，他(tā)是(shì)新手入駐，需要(yào)更多(du ∑αō)好(hǎo)評才能(néng)獲得(de)更好(hǎo)的(de)派單率。飯後準備休息，外(÷φ♠wài)賣餐廳也(yě)給你(nǐ)來(lái)電(diàn)，關切地(dì)問(✘®δwèn)你(nǐ)口味是(shì)否滿意，你(‌≥nǐ)覺得(de)這(zhè)家(jiā)餐廳很(hěn)有(yǒu)心，老(lǎo)闆≈↕≥如(rú)此事(shì)無巨細，頓時(shí)一(y♠∏₩ī)陣暖意。誰知(zhī)對(duì)方最後一(yī)句也(≥‌λyě)是(shì)請(qǐng)你(nǐ)幫忙點滿五顆星星，也(yě)願意以現(xiàn)§ ₩金(jīn)紅(hóng)包換取你(nǐ)的(de)十五字滿意好(‌↑£hǎo)評。

下(xià)午通(tōng)常是(shì)騷擾電( δdiàn)話(huà)的(de)高(gāo)發期，你(nǐ)熟練地(dì)一(y​ <↕ī)看(kàn)号碼便拒絕接聽(tīng)，多(du↕¥€<ō)年(nián)養成的(de)習(xí)慣和(hé)判斷力，讓你(nǐ)甚至已經不(bù)再關≈₩心到(dào)底是(shì)誰販賣了(le)你(n®​ǐ)的(de)個(gè)人(rén)信息。

臨近(jìn)下(xià)班，購(gòu)物(wù)平台發來(lái)通(tōng)知(zhī)提★'¥‌醒，今晚八點全新的(de)大(dà)促活動馬上(shàng)開(kāi)啓。你(nǐ)不(π<bù)禁感慨，不(bù)知(zhī)何時(shσα↓‍í)起，大(dà)促活動開(kāi)始變得(de)頻(pí®↑n)繁密集，但(dàn)平台的(de)滿減套路(lù)比移動話(huà)費Ω"±(fèi)套餐更加讓人(rén)捉摸不(bù)清。

下(xià)班路(lù)上(shàng)，你(nǐ)♣∞刷著(zhe)短(duǎn)視(shì)頻(pí♥×n)，創作(zuò)者極盡搞笑(xiào)討(tǎo)好(hǎo)你(nǐ)，期盼£§↔₹獲取你(nǐ)的(de)點贊小(xiǎo)紅(hóng)心。✘€ 刷視(shì)頻(pín)途中彈出了(le)直播帶貨的(d₹Ωe)家(jiā)人(rén)兄弟(dì)，你(λ♦→γnǐ)一(yī)想正好(hǎo)快(kuài)到(dào)傳統佳節，φ↑φ'便一(yī)口氣下(xià)單了(le)好(hǎo)幾盒知(zhī)名香港品牌月( ✔&yuè)餅。

到(dào)小(xiǎo)區(qū)後先取快(kuài)遞，屏λ☆¶∏幕卻顯示因超時(shí)需要(yào)額外(wài)支付0.5元。沒問(wèn)題>∏，沒問(wèn)題，你(nǐ)掃碼付款開(kāi)櫃，潇灑離(lí)去™£φ‍(qù)。

晚飯後與家(jiā)人(rén)看(kàn)劇(jù)，你(nǐ)發現(xiàn™¥α)即使有(yǒu)了(le)與手機(jī)号綁定的(≤≤φ‌de)電(diàn)視(shì)盒，有(yǒu)些(xiē)節目依然點開(k↑÷āi)被拒。無奈開(kāi)通(tōng)視(shε₹"ì)頻(pín)平台會(huì)員(yuán)，發 ​€α現(xiàn)竟然還(hái)有(yǒu)超前點播。你(nǐ)一(yī)聲歎息，拿(ná)起手♥≤÷機(jī)開(kāi)啓運動軟件(jiàn)準備散步遛≈∞≤彎去(qù)。幾公裡(lǐ)下(xià)來(lái)你(nǐ)很(hěn)滿意自(zì)己的↕ε✘(de)心率數(shù)據，便想讓軟件(jiàn)給你(nǐ)做δ±↕(zuò)個(gè)更深層次的(de)數(shù)據分(fēn)析，于是(shì)熟悉的("↔∞←de)付費(fèi)界面再次亮(liàng)起。

回家(jiā)洗漱後萬籁俱靜(jìng)，你(nǐ)♦¶Ω&想起了(le)多(duō)年(nián)前喜歡的(de)歌(gē)曲，剛聽(tīng)一(yī)分÷∞(fēn)鐘(zhōng)，APP委婉提"¶↕醒，該歌(gē)曲已不(bù)再是(shì)$•'→你(nǐ)當初想聽(tīng)就(jiù)能(né"±φ↓ng)聽(tīng)的(de)那(nà)首歌(gē)曲。

你(nǐ)隻好(hǎo)在房(fáng)間(jiān)裡(lǐ)獨自(zì)哼吟——

“什(shén)麽時(shí)候兒(ér)時(shí)玩(wá♣Ωn)伴都(dōu)離(lí)我而去(qù)

什(shén)麽時(shí)候身(shēn)旁的(d∑¥<₹e)人(rén)已不(bù)再熟悉

人(rén)潮的(de)擁擠拉開(kāi)了(le)我們的(de)Ω↓₩距離(lí)

沉寂的(de)大(dà)地(dì)在靜(jìng)靜(jìng)的(dΩ®e)夜晚默默哭泣

誰能(néng)告訴我

誰能(néng)告訴我

是(shì)我們改變了(le)世界

還(hái)是(shì)世界改變了(le)☆β<£

我和(hé)你(nǐ)”

……

睡(shuì)前翻看(kàn)新聞，快(ku>≈ài)遞櫃企業(yè)申報(bào)港交所，其中用(yòφ≤←‍ng)戶滞留金(jīn)收入超過8個(gè)億。

（四）

1976年(nián)，斯蒂夫·喬布斯在自(zì☆₩>×)己家(jiā)裡(lǐ)成立了(le)蘋果公®​♠∏司。第二年(nián)，他(tā)向投資人(rén)喊出了(•♠↑→le)那(nà)句著名的(de)“I wanna change the world”，并獲得(de∞®)紅(hóng)杉和(hé)洛克菲勒家(jiā)族的(de)←✘®投資。

喬布斯确實開(kāi)發并成功推廣了(le)一(yī)系列≈'“改變世界”的(de)産品。

從(cóng)全球第一(yī)款被廣泛使用(y‌♣≤↕òng)的(de)個(gè)人(rén)電(diàn)腦(nǎo)Appl≠ e II開(kāi)始，到(dào)Macintosh、iPod、iPhone、iPad׶、Macbook Air，以及喬布斯去(qù)世之後庫克接★✘♦‌過衣缽推出的(de)Apple Watch、AirPods和(hé)Apple芯片等"₽$λ，幾乎每一(yī)個(gè)都(dōu)是(sh≥€εì)“全新開(kāi)創+引領世界”，同行(xíng)友(yǒu)商無出其右。

盡管全球果粉可(kě)以為(wèi)蘋果任何一(yī)個(gè)新品瘋狂到(dào)徹夜排 ‍隊，盡管iPhone每年(nián)為(wèi)蘋果貢獻數(shù)百億美(měi)金(jī®♠±λn)的(de)利潤，盡管APPLE Sili≤$¶βcon與iOS、macOS、watchOS等構建了(le)可(kě)能(néng)是(±×≤λshì)全球獨一(yī)檔的(de)軟硬件(jiàn)協同效率和(hé)用(yòng)戶→✘體(tǐ)驗。

但(dàn)我認為(wèi)蘋果公司迄今商業(yè)化(huà)最成功的(de)産 α§品，其實是(shì)APP Store。

因為(wèi)APP Store賦予了(l±♣"e)蘋果公司在盈利潛力上(shàng)的(de)無限可(kě)能(néng)。

拉長(cháng)時(shí)間(jiān)看(kàn)，APP Store或許将成為(wèi>✔♥ε)全球商業(yè)領域最成功的(de)“非對(duì)稱杠杆”。

（五）

至此，你(nǐ)共計(jì)兩次讀(dú)到(dào)了(le)“非對(duì)稱杠杆”這(zhè)個(gè)奇怪的(de)名詞。

但(dàn)其實在本文(wén)的(de)第三部分(fēn)，你(nǐ)已經感同身(shēn) '受了(le)很(hěn)多(duō)很(hěn)多(↓&¥₹duō)次。

“非對(duì)稱杠杆”是(shì)一(yī)個(g♠₽è)全新的(de)原創概念，它用(yòng)來(lái)描述一(yγδβ♥ī)個(gè)企業(yè)最具競争力的(de)特質，它不(bù)是(s÷☆φ≈hì)用(yòng)來(lái)對(duì)某單一(yī)的(de↑©'↓)技(jì)術(shù)、産品、團隊、渠™σ道(dào)等具象的(de)描述，而是(shì)基于所有(y>₩ǒu)特殊優勢下(xià)的(de)穩定業(yè)務，從(cóng)而形成非對(duì)稱₹↑↓優勢、可(kě)持續輸出的(de)商業(yè)閉環。

是(shì)的(de)，單論某一(yī)優勢并不(bù)足以成為(wèi)杠杆，“非對(duì)稱杠杆”是(s™✘↕hì)可(kě)自(zì)洽的(de)商業(yè)閉環。

業(yè)務每進行(xíng)一(yī)次，便可(kě)基于其特殊優勢而極大(dà↓ε¶)概率獲得(de)超額收益。

以Casino來(lái)舉例說(shuō)明(míng)。一(&αyī)個(gè)常見(jiàn)的(de)Casino裡∞'α(lǐ)所有(yǒu)遊戲玩(wán)法通(tōng)常≤≈β可(kě)以分(fēn)為(wèi)兩種：

1、桌面類，如(rú)百家(jiā)樂(yuè‌φ​♣)、骰寶、德撲、二十一(yī)點等等；

2、電(diàn)子(zǐ)類，如(rú)老(lǎo)虎機(jī)、輪盤、電(d≤ ₩iàn)子(zǐ)百家(jiā)樂(yuè)、體(tǐ)育滾球等等。

桌面類遊戲多(duō)為(wèi)“抽水(shuǐ)”（也≠> Ω(yě)叫“抽傭”或“台費(fèi)”）模式，即無論各方如(rú)何下(xiΩ✔à)注，Casino都(dōu)從(cóng®π)底池抽取一(yī)定比例的(de)傭金(jīnε→₩)，或者單獨設置某方下(xià)注的(de)傭金(jīn)（如(rú)百家(jiā)樂(yuè)∏±£的(de)莊下(xià)注抽傭模式，或雙方和(hé)牌時(shí)皆判輸模式）。

電(diàn)子(zǐ)類遊戲則通(tōng)過設計(jì)賠率，使得(de)玩(wán)家(δ≥±jiā)的(de)預期收益低(dī)于實際投注額，♠γ以輪盤式為(wèi)例，無論多(duō)少(shǎo)顔色，賠率與概率的(de)關系π←€↑必定滿足其一(yī)：①單個(gè)顔色獎金​'(jīn)*中獎概率/投注金(jīn)額<1；②轉§§≤盤中每個(gè)顔色獎金(jīn)*對(duì)應✘π±‌中獎概率的(de)加權平均數(shù)/投注金(jīn)額<1。

在上(shàng)述遊戲規則下(xià)，隻要(yào)遊戲持續™‍進行(xíng)，Casino的(de)期望收益會(huì)越來(↓₽↕&lái)越大(dà)，玩(wán)家(jiā)的(de)本金"‍↕(jīn)将逐漸被蠶食殆盡。

如(rú)果玩(wán)家(jiā)有(yǒu)近(jì✔₹$£n)乎無限的(de)貨币籌碼可(kě)以不(bù)δ​ 斷倍投呢(ne)？

首先，沒有(yǒu)任何玩(wán)家(jiā)可(kě)以做(zuò)到(d‍≤ào)無限籌碼。

其次，真正擁有(yǒu)無限籌碼的(deα≠>)，是(shì)Casino。

為(wèi)什(shén)麽？因為(wèi)玩(wánΩ₩•)家(jiā)在遊戲過程中下(xià)注的(de)并© ≈→不(bù)是(shì)Cash，而是(shì)Token，是(shì)玩(w∑★án)家(jiā)需要(yào)與Casino兌換的(de)僅限♠γ在場(chǎng)內(nèi)遊戲的(de)Token。

隻要(yào)Casino高(gāo)興，他(tā‌ε₹)可(kě)以設置一(yī)個(gè)Token為(wèi)天文(wén)數(sh☆<σ♦ù)字的(de)Cash in額度。

換句話(huà)說(shuō)，Casino擁有(yǒ↑★÷u)場(chǎng)內(nèi)的(de)貨币發行(xíng)權。

跟這(zhè)樣的(de)對(duì)手對(duì)弈，從(cóng)長(cháng)期概率來(l♥•ái)看(kàn)，沒有(yǒu)任何人(rén)的(de)盈利期望可(kě)以在不(bù)作(z<↕ ♣uò)弊的(de)情況下(xià)擁有(yǒu)正值。

換個(gè)角度看(kàn)，所有(yǒu)的(de)玩(wán)家(jiāδγ≤)在Casino眼裡(lǐ)，都(dōu•'&)是(shì)韭菜。

Casino所擁有(yǒu)的(de)一(yī)切優勢，疊加其"±≈☆形成的(de)遊戲模式，便是(shì)一(yī)套優秀的(d☆♦♣e)“非對(duì)稱杠杆”。

杠杆每撬動一(yī)次，Casino便含淚賺你(nǐ)一(yī)次。

根據我們初中所學物(wù)理(lǐ)知(zhī)識，一(yī)個(gè)杠♦↑±杆必定擁有(yǒu)“三要(yào)素”：支點、作(zuò)用(yòng)力、力臂。≈Ω₹₽

“非對(duì)稱杠杆”的(de)“三要(yào)素”可(kě♣β)以作(zuò)如(rú)下(xià)理(lǐ)解：

支點：創始團隊底子(zǐ)如(rú)何，₹♠≤δ技(jì)術(shù)來(lái)源是(sh∑£ì)否清晰，企業(yè)是(shì)否“有(yβ<ǒu)根”？

作(zuò)用(yòng)力：公司的(de)産品、服務、商業(yè)模式，是(π§♥shì)否足夠有(yǒu)吸引力、競争力δ€$♣？

力臂：技(jì)術(shù)、資源、行(xíng)業(yè)地(dì>‍♣)位、營銷渠道(dào)、團隊履曆、解決方案等，是(shì)否足夠形成“非對(★​∑™duì)稱的(de)競争優勢”？

此外(wài)，它還(hái)有(yǒu)其他(tā)四個(gè)關鍵“新要(yào)素✔""”——

勝率：杠杆每撬動一(yī)次是(shì)否都(dōu)能(néσφγ"ng)夠獲得(de)超額收益？若不(bù)是(shì)，勝率是(δ≤<♦shì)多(duō)少(shǎo)？

頻(pín)率：杠杆多(duō)久撬動一(yī)次？1天？1周？1月(yuè) ←÷？1年(nián)？2年(nián)？還(hái)是(shì)不(bù§↔)确定？

收益率：每次撬動的(de)收益率是(shì)多© (duō)少(shǎo)？收益率是(shì)否穩定？受哪些(x≤§iē)因素影(yǐng)響？影(yǐng)響因素是(shì)否可(kě)控？

穩定性：外(wài)部環境、競争者、市(shì)場(chǎng)環境、準入門(m☆•β↓én)檻是(shì)否支持杠杆長(cháng)久撬下(xià)去(qù)？杠杆系統本身(shēΩ§✘×n)是(shì)否穩定？有(yǒu)無從(cóng)內(nèi)部崩塌的(de)風(fēng≤≈)險？

根據基礎“三要(yào)素”，基本可(kě)以判斷一(yī)個(gè)企業(₽≥♥≈yè)是(shì)否具備“非對(duì)稱杠杆”的(de)潛質。

疊加四個(gè)“新要(yào)素”若依∞↓Ω>然判斷可(kě)行(xíng)——如(rú)果你(nǐ)是(shì)在₹®做(zuò)一(yī)級市(shì)場(chǎng)的(β₩≈de)股權投資，那(nà)麽恭喜你(nǐ)，你(nǐ)已挖掘到(dào)可(kě)能(néng)∞ &數(shù)十倍至百倍回報(bào)的(de)投資标的(de)。

一(yī)個(gè)同時(shí)驗證通(tōng)過基礎&∏“三要(yào)素”和(hé)四個(gè)“新要(yào)素”杠杆的(de)企業(α↓γyè)，我們可(kě)以認為(wèi)其行(xíng)業(yè• §♦)地(dì)位穩定、業(yè)務模式穩定、勝率™π穩定、杠杆撬動頻(pín)率穩定、收益穩定。

這(zhè)樣的(de)“非對(duì)稱杠杆”通(tōng)常也(yě)被稱ε♥作(zuò)另一(yī)個(gè)名字：鐮刀(d÷®★Ωāo)。

（六）

所以前文(wén)我們說(shuō)，任何玩(wán)家(jiā)在β≠≥"Casino眼裡(lǐ)，都(dōu)是(shìλ∏↑)韭菜。

回顧本文(wén)第三部分(fēn)，在面對(duì)打車(chē)平台、≤ 外(wài)賣平台、電(diàn)商平台、會(huì)議(yì)軟件(‍₽±₹jiàn)、辦公軟件(jiàn)、影(yǐng×>)視(shì)軟件(jiàn)、車(chē)主應用(yòng)、健>←γ✘康應用(yòng)、快(kuài)遞應用(yòng)、音(yīα​±≤n)樂(yuè)應用(yòng)、通(tōng)信服務商時(shí)，人(♦‍rén)為(wèi)刀(dāo)俎，你(nǐ)我皆為(wèi)韭菜。

不(bù)僅是(shì)你(nǐ)我，外(w>₹♣ài)賣員(yuán)、快(kuài)遞員(yuán)、←©商家(jiā)、司機(jī)、自(zì)媒體(tǐ)創作(zuò)者，有(‌®σyǒu)一(yī)個(gè)算(suàn)一(yī)個(gè)。

一(yī)定還(hái)會(huì)有(→ ≠yǒu)人(rén)心存僥幸：面對(duì)如(rδ€→≠ú)此冷(lěng)酷的(de)收割，韭菜有(yǒu)♦ '±無反抗之力？

我們回憶一(yī)下(xià)鐮刀(dāo)的(de)本質：非對(duìσ₩)稱杠杆。為(wèi)何叫“非對(duì)稱”？

太極拳的(de)四兩撥千斤叫非對(duì)稱、晏子(zǐ)“二桃殺三σ&↓士”借刀(dāo)殺人(rén)叫非對(duì)稱、諸葛亮↕∏×♥(liàng)的(de)草(cǎo)船(chuán)借箭叫非對(du∏εì)稱、田忌賽馬的(de)欲擒故縱是(shì)非對(duì)稱、張巡抵抗安史之亂之無中 ↔β生(shēng)有(yǒu)是(shì)非對(duì)稱，獲勝方皆是(shì)憑借超強<₽←的(de)謀略或借助有(yǒu)利外(wài)部環境，占據“非對(duì)稱優勢”後赢得(§™∑de)勝利。

作(zuò)為(wèi)一(yī)棵“寡韭菜”，你(nǐ)的(de)個(gè)σ™∞人(rén)信息在平台面前幾乎完全透明(míng)，在此不(bù)對(duì)•×等基礎之上(shàng)，面對(duì)已經形成非對(duì)稱優勢的★λφ≤(de)平台，“寡韭菜”卻想要(yào)逆轉博得↓₹✘(de)對(duì)杠杆的(de)“非對(duì)稱優勢”，有(yǒu)沒有(yǒu)想↕✘過這(zhè)其中的(de)難度有(yǒ₩₩σu)多(duō)大(dà)？

當然，如(rú)果是(shì)很(hěn)多(duō)很(hěn)多(duō)“<α€韭菜”抱團發聲，引起輿論關注，觸發道(dào)德倫理(lǐ)話(huà)題，大(dà)部分÷ (fēn)鐮刀(dāo)會(huì)選擇與之妥>  協，息事(shì)甯人(rén)。

妥協的(de)目的(de)不(bù)是(shì)真的(de)退讓，而是(s∏'hì)鐮刀(dāo)的(de)自(zì)我保護。維護其公衆形象、行(xíng)業≈δ↔☆(yè)地(dì)位、杠杆的(de)穩定性，不(bù)讓競争對(du♠®☆​ì)手有(yǒu)趁虛而入的(de)機(jī)會(huì)。

妥協的(de)結果大(dà)概率隻是(shì)将以前從(cónφ₹✔g)根部開(kāi)始收割變成從(cóng)↔✘>腰部收割而已，本質并沒有(yǒu)什(shén)麽改變。

因為(wèi)對(duì)于已經成為(wèi)鐮刀(dλ♣≠āo)的(de)非對(duì)稱杠杆來(l₹σ€ái)說(shuō)，除了(le)時(shí)•π¥ε間(jiān)成本之外(wài)，多(duō)撬動幾次的(de)邊際成本幾乎可(kě)以忽€¥‌Ω略不(bù)計(jì)。

說(shuō)這(zhè)些(xiē)是(shì)為(wèi)了(le)表達一(£÷↕yī)個(gè)觀點：已經成為(wèi)鐮刀(dāo)的(de)π♣'非對(duì)稱杠杆将長(cháng)期陪伴“韭菜”左右。

哪怕是(shì)兩個(gè)鐮刀(dāo)之間(ji≤÷ān)的(de)鬥争，也(yě)很(hěn)難徹底打垮其中一(yī)個(gè)。

“寡韭菜”就(jiù)别想了(le)。

前文(wén)中所舉例的(de)蘋果與騰訊，便是(shì)例子(zǐ)。÷ λ雙方基于蘋果手機(jī)下(xià)的(de)微(wēi)信生(shēng)态≥$↓支付30%抽傭比例的(de)分(fēn)歧，吵了(le)好(hǎo)幾年(nián)↕™₩，至今仍無定論。

兩刀(dāo)之争，無論是(shì)哪把鐮刀(®∏εdāo)，都(dōu)不(bù)得(de)不(bù)權★$✔©衡潛在損失與收益的(de)對(duì)比。蘋果可(kě)能↑€(néng)面臨衆多(duō)微(wēi)信用(yòng)戶轉投安αε₽卓手機(jī)的(de)風(fēng)險，騰訊同樣πα★不(bù)得(de)不(bù)考慮在IOS下(x₩↓ ‍ià)被禁止更新對(duì)微(wēi)信的(de)緻命影(yǐng)響。

個(gè)人(rén)推斷，雙方最終大(dà)概率将保持現(xiàn)狀或達成一(yī)個(¶¥gè)新的(de)對(duì)雙方皆“經濟可(kě)行(x‌↕∞♠íng)且公平”的(de)均衡。

換句話(huà)說(shuō)，哥(gē)倆各自(zì)都(dōu)有(₽↕yǒu)各自(zì)的(de)天量韭菜，沒必要(yào)弄™♦個(gè)你(nǐ)死我活，繼續歲月(yuè)靜(jìng)→α∞₩好(hǎo)地(dì)各自(zì)專注各自(zì)的(de)收割不(bù)好(h₩¥​ǎo)嗎(ma)？

為(wèi)什(shén)麽非要(yào)弄個(gè)兩敗俱傷，讓其他(tā β)競争對(duì)手坐(zuò)收漁翁之利？

經濟世界的(de)終局不(bù)是(shì)不(b®σù)共戴天的(de)競争，經濟世界的(de)終局是(shì)各類鐮刀→≠★§(dāo)歲月(yuè)無恙地(dì)均衡收割。

連蘋果這(zhè)樣全球鐮刀(dāo)龍頭都(dōu)幹不(bù)倒一(yī)個(g'€è)鐮刀(dāo)地(dì)頭蛇，作(zuò)←™為(wèi)韭菜，安分(fēn)地(dì)接受鐮刀(dāo)将“與子(zǐ)偕老(lǎ→♣o)”這(zhè)個(gè)事(shì)實即可(kě)，不(bù)用(yòn★€g)悲觀，也(yě)無需咆哮。

因為(wèi)經濟世界的(de)本質可(kě)能(néng)更加殘酷。

（七）

其實，鐮刀(dāo)的(de)數(shù)量并不(bù)是(sh↕"ì)一(yī)開(kāi)始就(jiù)這(zh<¶è)麽多(duō)。

在騰訊剛成立的(de)90年(nián)代末，它還(h ↓ái)沒有(yǒu)成長(cháng)為(wèi)國(✔ guó)內(nèi)第一(yī)家(jiā)具備完美(m♠$∞'ěi)“非對(duì)稱杠杆”的(de)民(mín)營企業(yè)。

那(nà)時(shí)候具備鐮刀(dāo)屬性的(de)§≠∑，隻有(yǒu)為(wèi)數(shù)不(bù)多(duō)的(de)幾€←←十個(gè)非民(mín)企。

你(nǐ)一(yī)定好(hǎo)奇，後來(lái)到(dào)底是(sh©☆ì)什(shén)麽觸發了(le)鐮刀(dāo™β)的(de)崛起？

是(shì)科(kē)技(jì)。

當科(kē)技(jì)成為(wèi)手段，成為α←₹↓(wèi)工(gōng)具，一(yī)步步♠♦Ω探索、觸碰到(dào)人(rén)性弱點和(hé)人(rén)類需求，并由一(yī)幫絕頂聰明(mε←'≥íng)的(de)人(rén)基于此設計(jì)出商業(yè)模式閉環的(dφ↔e)時(shí)候，“非對(duì)稱杠杆”的(de)雛形就(jiù)形成了≤±(le)。

迄今為(wèi)止借助科(kē)技(jì)工(gσΩ ōng)具，圍繞人(rén)性弱點和(hé)馬斯洛需求層次內(nèi)容而設計(jì)的(§ de)“非對(duì)稱杠杆”，多(duō)如(rú)牛毛。

最終成長(cháng)為(wèi)鐮刀(dāo)的(de)，可(k•☆¥♥ě)能(néng)千倍于當初的(de)“非民(mín)企鐮刀(dāo)”規模。

這(zhè)意味著(zhe)，無論你(nǐ)是(shì)誰，什(shén)麽→‍€€職業(yè)，什(shén)麽地(dì)位≤₩>，什(shén)麽愛(ài)好(hǎo)，什(☆•¶shén)麽品德，什(shén)麽地(dì)域，隻要(yào)你(nǐ)β≥©參與到(dào)了(le)現(xiàn)代社會(huì)的(de)經濟活動中，你(nǐλ→)都(dōu)逃不(bù)開(kāi)作(zuò)為(wèi)“韭菜”的(↑↓de)命運。

鐮刀(dāo)企業(yè)也(yě)憑借巨額研發投入，不(bù↕♠±)斷鞏固自(zì)己行(xíng)業(yè)地(dì)位，不(bù)斷優化(h∞σ&εuà)經營邏輯，不(bù)斷修正業(yè)務模式。

未來(lái)當超級人(rén)工(gōng)智能(néng)也(yě)成為(w™<αèi)企業(yè)工(gōng)具的(de)時(shí)候，“韭菜”們将更加被γ→割于無形，還(hái)想指望什(shén)麽去(qù)扭轉局面？±∏π

回首上(shàng)世紀中後期——新中國(guó)成立之後，科(kē)技(jì)還(hái↓δ$₩)不(bù)足以支撐企業(yè)去(qù)開(kāi)發諸多(duō)圍繞人(rén)性弱點和&∞(hé)需求業(yè)務的(de)“田園年(nián)代”，那(≠∞€nà)時(shí)候的(de)人(rénαδπ™)們是(shì)否就(jiù)可(kě)以擺脫“韭菜”的(de)身(shē←Ω£n)份？

擺脫不(bù)了(le)。

那(nà)個(gè)時(shí)候的(de)“韭菜”雖然長(cháng)得(de)慢(m✔ £→àn)，但(dàn)是(shì)仍然有(yǒu)鐮刀(dāo)将其收割，隻是(shì)✘'α₹收割的(de)頻(pín)率、鐮刀(dāo)種類不(bù)如(±∏←rú)當下(xià)這(zhè)麽豐富而已。

鐮刀(dāo)不(bù)一(yī)定隻能(nén₩←γ☆g)是(shì)商業(yè)屬性的(de)，還(hái)可(kě)以是(shì)↕​¶"民(mín)生(shēng)、體(tǐ)制(zhì)、政策、時(shí)代。

人(rén)們通(tōng)常說(shuō)，過去(qù)的(de)日(rì)子(zǐ)節奏很(♦‍hěn)慢(màn)，可(kě)以有(y••✔δǒu)時(shí)間(jiān)靜(jìng)下(xià)心←♦來(lái)好(hǎo)好(hǎo)做(zuò)一(yī)件(∞¶'jiàn)事(shì)，愛(ài)一(yī)個(gè)人(rén)。

這(zhè)是(shì)因為(wèi)當時(shí)的(de)人(rén)們作(z↔≥uò)為(wèi)“韭菜”自(zì)身(shēn)的♠∑(de)生(shēng)長(cháng)環境和(hé)條件(jiàn)就(≤φσ•jiù)很(hěn)慢(màn)，對(duì)應地(dì)，鐮刀(dāo)揮舞(wǔ₹‌₽)的(de)速度也(yě)很(hěn)慢(màn)。

當下(xià)的(de)科(kē)技(jì)彷如(rú)給所有(y‌♣"≠ǒu)“韭菜”都(dōu)打了(le)“催熟劑‌£™®”，我們的(de)生(shēng)活節奏越來 γ(lái)越快(kuài)。同樣，鐮刀(dāo)揮舞(wǔ)'λβ的(de)速度和(hé)鐮刀(dāo)數(shù)量也(yě)在指數(shù☆ ≈)增長(cháng)。

“韭菜”被收割的(de)命運，自(zì)打有(yǒu)人(rén&>)類文(wén)明(míng)以來(lái)，其實從(¶∞β★cóng)來(lái)就(jiù)沒有(yǒu)改變過。

道(dào)可(kě)道(dào)，非常道(dào)也(yě)。

每一(yī)代人(rén)，都(dōu)是(shì)他(tā)所處時(shí)代的&​(de)“韭菜”。

這(zhè)便是(shì)人(rén)類經濟世界的(de)本質。

（八）

為(wèi)什(shén)麽企業(yè)在銷售智能(néng)硬件(jiàn)産品、♥<<☆在推廣APP應用(yòng)的(de)時(shí)候•φ₹不(bù)遺餘力？

我們身(shēn)邊常用(yòng)的(de)智能(néng)硬件(jiàn)産品 αβ已經很(hěn)飽和(hé)，但(dàn)企業(yè)從✔₹(cóng)不(bù)這(zhè)麽覺得(de)，你(nǐ)的(de)飽和(hé)了(le)，÷φ→就(jiù)對(duì)你(nǐ)的(de)父母小(xiǎo)孩下(xià)手，對(duì)你(n↔β€ǐ)的(de)寵物(wù)下(xià)手，對(duì)你(nǐφγ)的(de)家(jiā)居用(yòng)品下(xià)手。隻要(yào) ♦®是(shì)你(nǐ)願意為(wèi)之買♦β單的(de)，通(tōng)通(tōng)套上(shàng)<★≤智能(néng)化(huà)的(de)标簽，再洗腦(nǎo)式地♥✘(dì)輸出營銷內(nèi)容。

尤其是(shì)這(zhè)幾年(niá ≈ ₩n)的(de)電(diàn)動汽車(chē)，一(yī)系列智能(néng)化(huà)騷操作♣÷≈&(zuò)把油車(chē)打得(de)親媽(mā)都(σ↔ ≤dōu)不(bù)認識了(le)。

智能(néng)化(huà)硬件(jiàn)都(dō​☆π§u)是(shì)鐮刀(dāo)的(de)載體(tǐ)，不'Ω​(bù)賣給你(nǐ)怎麽便捷地(dì)收割你(nǐ)？

企業(yè)是(shì)靠硬件(jiàn)賺錢(qián)嗎•σ✔(ma)？

硬件(jiàn)隻是(shì)刀(dāo)柄，基于硬件(jiàn)的(de)數(shù)據、軟件←•(jiàn)、增值服務才是(shì)刀(dāo)刃。≤ 

這(zhè)下(xià)你(nǐ)一(yī)定可(kě)以理¶©(lǐ)解，為(wèi)何我笃定APP Store才是(shì)蘋果公司最成功的(de)“ε↕非對(duì)稱杠杆”。

再往深了(le)說(shuō)，鐮刀(dāo)☆±£★都(dōu)是(shì)以收割金(jīn)錢(qián)為(wèi)目的(de)嗎(m♦α<§a)？也(yě)不(bù)全是(shì)。

無論手機(jī)APP還(hái)是(shì♠£)車(chē)載APP，你(nǐ)的(de)登錄時(shí↕<←)段、操作(zuò)習(xí)慣、功能(nén∏π♦g)使用(yòng)習(xí)慣、閱讀(dú)習(xí)慣、停留時♦®↓↔(shí)間(jiān)、分(fēn)享點贊、甚至你(nǐ)在現(xiàn)實中的(d"♠e)談話(huà)等等，都(dōu)是(shì)被收割記錄的(de)對(duì)象。目的(®π€de)是(shì)為(wèi)了(le)設計(jì)≠'σ出更加符合用(yòng)戶群體(tǐ)的(de)功能§≠(néng)，也(yě)是(shì)為(wèi)了(le)給你(nǐ)推送更符合你(nǐ)♦↓标簽的(de)內(nèi)容和(hé)商品。這(zhè)一(yī)類A≥φ∑PP收割的(de)是(shì)數(shù)據。

當然，無論收割什(shén)麽，終極目标還(hái)是(sh&∏£÷ì)為(wèi)了(le)收割金(jīn)錢(qián)。

前段時(shí)間(jiān)有(yǒu♦≈γ₽)個(gè)很(hěn)火(huǒ)的(de)免費(fèi)性格測試工(gōng)具MBTI₹↑★≤，身(shēn)邊不(bù)少(shǎo)朋(péng)友(yǒu)都(dōu)有(yǒu)討(t€Ω≈ ǎo)論。

他(tā)的(de)測試過程需要(yào)接近(jìn)一(yī)個(gè)小(≤₩xiǎo)時(shí)，相(xiàng)對(duì)其他(tā)& 性格工(gōng)具更加嚴謹，最終結果将人(rén)的(de)性格 ✔™分(fēn)為(wèi)16種類型。可(kě)以看(kàn)出在研發之初應是 §(shì)有(yǒu)過不(bù)少(shǎo)®Ω©♥理(lǐ)論研究和(hé)時(shí)間(jiā→€n)投入。

背後運營團隊真的(de)是(shì)為(wèi)&≈人(rén)類做(zuò)貢獻，免費(fèi)提供這(zhèλ∑≤∏)樣一(yī)個(gè)性格測試工(gōng)具嗎(ma)？

我覺得(de)概率不(bù)大(dà)。換做(zuò)是(shì)我 ± •，待到(dào)該工(gōng)具收集到(dào)數(shù)以千萬計(jì)測試者性★✔∑•格數(shù)據的(de)時(shí)候，我其實可(kě)以跟很(hěn)多(du™∞∏ō)商業(yè)公司合作(zuò)，針對(duì)₹π↕性地(dì)給出某特定區(qū)域消費(fèi)者性格特征的(d₽÷e)咨詢方案，商業(yè)公司可(kě)以據此設計(jì)更有(yǒu)針對(du§π≥ì)性的(de)産品。

針對(duì)性格特征而設計(jì)對(duì)應商業(yè)模式産品的≈₹↑(de)玩(wán)法，太多(duō)太多(duō)。

更何況，持續近(jìn)一(yī)個(gè)小(xiǎo)時(shí)的(de)測試 σ₽β過程，我們并不(bù)知(zhī)道(dào)哪些(xiē)屬于“夾帶私‌♥ ₽貨類”問(wèn)題，這(zhè)些(xiē)問(w™ εèn)題跟最終的(de)16種類型可(kě)能(néng)毫無關系，純屬商業(yè)化§&(huà)調研，簡單包裝一(yī)下(xià)，就(jiù)成了(le)性格測試問( ↑®wèn)卷。

你(nǐ)看(kàn)，無形中我們在這(zhè)裡(lǐ)也(yě)成了(le)韭菜。同樣被™<δ收割了(le)數(shù)據。

世界就(jiù)是(shì)個(gè)“鐮刀(dāo)矩陣”，刀(dāo)刃來(lái)自(z₽§♥ì)四面八方，縱橫交錯(cuò)。隻要(yào)你(nǐ≈∏¶δ)參與社會(huì)經濟活動，就(jiù)躲也(yě)躲不←™∞¥(bù)開(kāi)，逃也(yě)逃不(bù)掉。

近(jìn)幾年(nián)積累了(le)一(yī)些(xiē)國(guó)際交≠↑易盤的(de)操作(zuò)經驗，更是(♦•$shì)見(jiàn)證了(le)鐮刀(dāo)的(de)鬼斧 •♣÷神工(gōng)。

看(kàn)多(duō)猛跌，看(kàn)空(kōng)β'π≥大(dà)漲，利好(hǎo)平盤，利空(kōng)陽線。行(xíng)情曆史性±∑α利好(hǎo)落地(dì)，看(kàn)漲合約曆史性插爆。

主打一(yī)個(gè)将你(nǐ)既往長(cháng)時(shí)間(jiān)積累的(de €‍)投資邏輯颠覆得(de)死去(qù)活來(lái)。

國(guó)際交易盤內(nèi)，各路(lù)資金(jīn±‍₩★)各路(lù)莊家(jiā)縱橫捭阖，爾虞我詐。♣$σ£圍繞标的(de)物(wù)的(de)多(duō)空(kōng)消息層出不(bù)窮，眼花(huā)Ω $§缭亂，真假難辨。所有(yǒu)交易行(xíng)情背後更是(shì)糾葛複雜(zá)的(♦•de)資金(jīn)盤嵌套，無數(shù)手多(duō)空(kō ±λ>ng)博弈，你(nǐ)根本不(bù)知(zhī)道(dà•€♠φo)你(nǐ)的(de)對(duì)手盤是(shì)誰，你(nǐ)根本判斷不"&∏π(bù)了(le)誰是(shì)誰的(de)韭菜。

換句話(huà)說(shuō)，沒有(y€φ'ǒu)任何一(yī)個(gè)人(rén)掌握了(le)市(shì)場(c©↓ 'hǎng)的(de)全部信息，大(dà)家(jiā)都(dōu)是(s¥§hì)盲人(rén)摸象，今天你(nǐ)收割了(le)别'♥®人(rén)一(yī)盤韭菜，後天換個(g趙≠)人(rén)過來(lái)把你(nǐ)連鍋端走。

浸泡在這(zhè)種交易盤中數(shù)年(ni' án)，看(kàn)A股直言眉清目秀。

A股的(de)各類規則很(hěn)大(dà)程度限制(zhì)了(le)¥♦鐮刀(dāo)的(de)發揮。

在這(zhè)個(gè)“鐮刀(dāo)矩陣™Ω✔♣”的(de)世界，有(yǒu)很(hěn)多(duō)人(rén)覺得(de©σ☆)規則是(shì)對(duì)自(zì)己的(de)約束。

其實更多(duō)時(shí)候，規則是(shì)對(duì)“韭菜×☆→”的(de)保護。

不(bù)用(yòng)懷疑，事(shì)實就(jiù)是(shì)這(zhè)樣。

要(yào)不(bù)然一(yī)下(xià)把你(nǐ)割沒了(le ¥↓)，以後還(hái)怎麽割。

（九）

生(shēng)而為(wèi)“韭菜”，✘≈≠最好(hǎo)的(de)“修養之路(lù)”就(jiù)是(shì)不(bù)≥ →斷地(dì)打怪升級。

但(dàn)是(shì)升級路(lù)上(sh§✔àng)充滿鐮刀(dāo)，每走幾步都(dōu)得(de)掉幾片葉子(z↓≈ǐ)，有(yǒu)的(de)人(rén)在中途就(jiù)被薅秃，提前銷号了(l∏γ₹♠e)。

我們觀察那(nà)些(xiē)達到(dào)終點還(hái)有(yǒu ✘↓)足夠葉子(zǐ)甚至“頭頂一(yī)整片草(cǎo)原”的(de)™♣¶人(rén)，他(tā)們大(dà)多(duō)具備一(yī)個(gè)特質：某個¥​§(gè)“非對(duì)稱杠杆”的(de)擁有(yǒu)者/管理(lǐ)者/操控者/經營者/參與φ♥者/追随者/服務者……

能(néng)夠圍繞在一(yī)個(gè)“非對(duì)稱杠杆”→Ω¶↕周圍的(de)“韭菜”，往往并不(bù)懼怕其他"₽γ≈(tā)鐮刀(dāo)的(de)收割。

因為(wèi)他(tā)們通(tōng)過“非對✔€(duì)稱杠杆”的(de)撬動可(kě)以持續不(bù)≠↓®•斷獲得(de)超額收益，在反哺自(zì)我生(shēng)長(cháng)速度過程±$ ≥中，可(kě)以遠(yuǎn)快(kuài)于被其他(tā)鐮刀(dāo)收割的(d★₩e)速度。

這(zhè)是(shì)非常硬核的(de)結論。

也(yě)是(shì)我贅述如(rú)此冗長(cháng)文(wén)字之後想要(yào)£β♣$得(de)出的(de)核心觀點：作(zuò)為(wèi)一(yī)株非體(tǐ)制∞±(zhì)內(nèi)的(de)“韭菜”，應不(bù•™)斷積累自(zì)己的(de)“非對(duì)稱”技(j♦✔≈ì)能(néng)，盡可(kě)能(néng)地(dì)利用(yòng)自(zì)己所知(≈✘<zhī)、所學、所能(néng)去(qù)打造一(yī)個(gè)“非對(duì)☆ €稱杠杆”；如(rú)果暫時(shí)做(zuò®™‌‌)不(bù)到(dào)，那(nà)就(∏&¶☆jiù)加入一(yī)個(gè)“非對(d‌←₩uì)稱杠杆”企業(yè)，并盡可(kě)能(n ™éng)在其中承擔與“杠杆撬動”相(xiàng)關的(d★∏e)事(shì)務；如(rú)果還(hái)做(zuò)不(bù)到(♥€dào)，那(nà)就(jiù)努力成為(wèi)某個(gè)“非對(duì)稱杠杆”企業(yè)₩≤γ的(de)核心供應商/配套商/服務商/代理(lǐ)商……如(rú®★✔)果依然做(zuò)不(bù)到(dào)，那(nà)就(jiù)成為(wèi)上(shà↓₩ng)述供應商/配套商/服務商/代理(lǐ)商的(de)供應商/配套商/服務商/代理(lǐ☆$✔)商……

否則，即使你(nǐ)起早貪黑(hēi)、披星戴月(yuè)、拼盡 σ全力地(dì)搬磚，你(nǐ)的(de)收入本質隻是(shì)社會(huì)平均收益的(de)簡σε單疊加。

而“非對(duì)稱杠杆”的(de)力臂可(kě)以數(shù)倍于交易♣>↑←對(duì)手，每撬動一(yī)次獲得(de)的(de)超額收益也₽‌ α(yě)将數(shù)倍于社會(huì)平均收益，你(nǐ)的(de​​♥)獲利期望将是(shì)倍數(shù)與倍數(shù)的(de)連乘 ∞↓•。

孰大(dà)孰小(xiǎo)，一(yī)目了(le)然。

更何況，“非對(duì)稱杠杆”背後是(shì)一(yī)整套閉環的(de)業(yè)務體(t¥∏∞≥ǐ)系，在撬動頻(pín)率方面，個(gè)體(tǐ)無論如(rú)何也(y★£'✘ě)無法與體(tǐ)系相(xiàng)提并論。

你(nǐ)要(yào)盡一(yī)切努力₽∏≤<确保自(zì)己的(de)生(shēng)長(cháng)速度快(kuài)過于♠σ♥∑“鐮刀(dāo)矩陣”的(de)收割速度。

這(zhè)便是(shì)一(yī)棵優質“韭菜”的(de)自(zì)我修養之道(dào)。

“非對(duì)稱杠杆”的(de)輻射效應就(jiù)像一(yī)個(gè)原→≈↔β子(zǐ)核，在各類反應中，離(lí)它越近(jìn)的(de)電(diàn)子(zǐ)越不(•Ωbù)容易丢失。但(dàn)是(shì)每個(gè)原子(zǐ)核的(de)庫侖力都✔∑™(dōu)有(yǒu)其理(lǐ)論作(zuò)用γש(yòng)範圍上(shàng)限，所以你(nǐ)應該盡可(kě)能(néng)地(d™¶λ÷ì)靠近(jìn)原子(zǐ)核，不(bù)要(yào)離(lí)它太遠(yuǎn)。

除非你(nǐ)生(shēng)下(xià)來(lái)就(jiù)自(zì)帶草(cǎo)<∏π原，除非你(nǐ)天賦異禀，你(nǐ)本身(shēn)就(jiù)是(shì)原​≠子(zǐ)核。

即便如(rú)此，李笑(xiào)來(lái)老(lǎo)師(‌✔€shī)的(de)觀點仍然值得(de)反複品讀(dú)：

盡可(kě)能(néng)地(dì)減少(shǎo)操作(zuò)頻(pín)'<次。成功的(de)投資來(lái)自(zì)于長(cháng)ε  ‌期堅持，而不(bù)是(shì)短(duǎn)期的(de)頻(pín)繁操作(zuò)。↔δ÷β

不(bù)冒險。即便是(shì)必須冒險的(de)©β§‍時(shí)候，也(yě)盡可(kě)能(néng)讓别人(rén)冒險，自(zì)己在一(yī→$↑δ)旁通(tōng)過觀察獲得(de)經驗。

專注于自(zì)己能(néng)夠控制(zhì)的 ×(de)事(shì)情，把主要(yào)時(shí)間(jiān)用(y✘β×òng)于個(gè)人(rén)進步和(hé)認真生(shēng)活上(s←φhàng)。

（十）

根據瑞士銀(yín)行(xíng)《2024全球财富報(bào)告》中的(de)“全球财富←β♦金(jīn)字塔”展示的(de)數(shù)據，全球最富有(yǒu)的(de)≥ε←1.5%人(rén)口，占據了(le)全人(rén)類4€¶₩7.5%的(de)财富，接近(jìn)一(< yī)半。

他(tā)們靠什(shén)麽賺錢(qián)？£®‍什(shén)麽才是(shì)他(tā)們的(de)财富來(lái)源？

是(shì)已積累的(de)資産本身(s•♥™$hēn)？

還(hái)是(shì)成熟穩定的(de)“非對(duì)稱杠杆 β”？

如(rú)果你(nǐ)完整地(dì)讀(dú)完了(le)此文(wén)，你(nǐ)π→将明(míng)白(bái)——

他(tā)們最大(dà)的(de)财富來(lái)源，是(shì)那(nà)剩下(xià)®∞98.5%的(de)普通(tōng)人(rén)。

後記：

“非對(duì)稱杠杆”/鐮刀(dāo)是(shì)一(yī)個(gè∏↑)非常有(yǒu)效的(de)分(fēn)析工(gōng​'≠)具，它能(néng)解釋人(rén)類經濟世界中很(hěn)多(↔↑¥duō)底層問(wèn)題。比如(rú)，将它放(fàng)到(dào)更大(dà)尺度♣±✘上(shàng)看(kàn)當前世界競争格局¥§，甚至可(kě)以一(yī)窺人(rén)類文(wén​≤§≤)明(míng)的(de)發展曆史。

（A）

國(guó)外(wài)的(de)“韭菜α↓★”是(shì)不(bù)是(shì)命運更好(hǎo)一(yī)些(xi↑"π™ē)？

是(shì)的(de)，大(dà)部分(fēn)發達國(guó)家(↓¶‍jiā)的(de)“韭菜”确實更惬意、更輕松、更自(zì)由。

那(nà)國(guó)外(wài)的(de)鐮刀(dāo)就(↕↔jiù)不(bù)存在嗎(ma)？

怎麽可(kě)能(néng)。

前文(wén)我們還(hái)說(shuō)，自(€δ>Ωzì)打有(yǒu)人(rén)類文(wén)↔‍₹明(míng)以來(lái)，“韭菜”被收割的(de↕✘♠‌)命運從(cóng)來(lái)就(jiù)沒有(yǒu)改變過。

國(guó)外(wài)的(de)鐮刀(dāo)率先享受到(dào)工(gōng)業(yè©™)革命、信息科(kē)技(jì)、電(diàn)子(zǐ)工(gōng)程、生 © ≈(shēng)物(wù)醫(yī)學、現(xià≠£♥n)代軍事(shì)和(hé)金(jīn)融體(tǐ)系領先發展百餘年(nián)的(de)♦ ★紅(hóng)利，所以這(zhè)些(xiē)鐮刀(dāo)通(tōng)↕∞常都(dōu)紮得(de)根深蒂固。

他(tā)們穩定持續地(dì)抽血其他(tā)發展中± ∏δ國(guó)家(jiā)、第三世界國(guó)家(jiā)長(ch✔σáng)達數(shù)百年(nián)。中途抽得("​±≥de)不(bù)過瘾，或有(yǒu)外(wài)部環境幹擾了(le)，直接過去(qù)揍一(yī→±¶)頓、就(jiù)地(dì)開(kāi)啓自(zì)助“勤拿(ná)多(duō)取”也(yě)屢見(jiàn)不(bù)鮮。

在強大(dà)的(de)國(guó)家(★βjiā)機(jī)器(qì)面前，弱勢方按“國(guó)”為(↓←wèi)單位，淪為(wèi)“韭菜”。

這(zhè)是(shì)發展中國(guó)家(jiā)、第三世界國(gu☆λφó)家(jiā)近(jìn)代數(shù)百年(nián)的(de)屈辱史、血淚↕÷←≥史。

正因如(rú)此，發達國(guó)家(jiā)的βλ₹(de)“韭菜”可(kě)以更惬意、更輕松、更自(zì)由，因為(wèi)可'™₩(kě)以分(fēn)得(de)鐮刀(dāo)從(cóng)全球  £φ其他(tā)地(dì)方收割回來(lái)後被資本家(jiā)吃(chī)剩的(d↓•∑e)湯羹。

相(xiàng)對(duì)而言，本國(guó)的(de)“韭菜”當≤γ™♠然被收割得(de)更少(shǎo)一(yī)點。

但(dàn)這(zhè)種已持續數(shù)百年(nián)的(de)收割體(tǐ) ≠±✔系需要(yào)一(yī)個(gè)前提：其他(tā)發展中國(guó)家(jiā)、♠♦第三世界國(guó)家(jiā)的(de)科(kē)技(jì)、産業(yè≥₽)、軍事(shì)、文(wén)化(huà)一(♥←yī)直大(dà)幅落後。

所以，你(nǐ)此刻應該能(néng)夠更加深刻地(dì)♥σ♣£理(lǐ)解發達國(guó)家(jiā)為(wèi)什♠★​↑(shén)麽要(yào)竭力阻止發展中國(guó)家(jiā)的(d ₩αe)科(kē)技(jì)進步、産業(yè)升級、軍事δ¥∏(shì)發展。

割了(le)百餘年(nián)的(de)幾十億韭菜，突然好(hǎo)像就(jiù)要(>™<yào)割不(bù)動了(le)，甚至可(kě)能(néng)被某個(gè)國(guóε∞§)家(jiā)反向收割。

換誰都(dōu)要(yào)他(tā)媽(mā)的(de)要(yào)歇斯底裡δ✘ ™(lǐ)。

當某個(gè)國(guó)家(jiā)的(de)高(gāo)性價比科(kē)技(jì)成果和(‍↔£©hé)産業(yè)升級向其他(tā)發展中國(guó)家(ji&±ā)、第三世界輸出的(de)時(shí)候，old鐮刀(dāo)将何去(qù)何從(cónφ‍αg)？

屆時(shí)，之前吃(chī)下(xià)去(q★ ù)的(de)湯羹，會(huì)不(bù)會(huì∏§)加倍吐出來(lái)？

我不(bù)知(zhī)道(dào)。

我隻記得(de)發達國(guó)家(ji ↑ā)大(dà)部分(fēn)鐮刀(dāo)最初的(de)資本積累都(dōu)是(shì)¥∏±δ依靠毫無底線甚至反人(rén)類的(de)收割而來(lái)。‌♣

屆時(shí)再指望他(tā)們講道(dào)義、倫理(lǐ)、道(dào)德、規ε★☆>則？

不(bù)存在的(de)。

看(kàn)看(kàn)近(jìn)兩年(nián)世界動亂背後的(de)推手就(jiù)明(∑β$✘míng)白(bái)。

若覺得(de)近(jìn)兩年(nián)的(de)驗證還(hái)沒有(yǒu)§♣“穿越完整全流程”，那(nà)就(jiù)再看(kàn)一(yī)戰二戰。

一(yī)戰爆發表面上(shàng)是(sh'₹→ì)奧匈帝國(guó)皇儲夫婦被刺殺的(de)“薩拉熱(rè)窩事(shì)件(jiàn)” Ω，但(dàn)真實誘因是(shì)工(gōng)業(yè)革命後列強的(de)經濟擴張與殖民(m'✔♣≤ín)地(dì)争奪，歐洲列強英法德奧俄都(dōu)想帶頭收割全球，誰↔ ↔都(dōu)不(bù)服誰，最後激化(huà)成國©∞"®(guó)家(jiā)間(jiān)的(de)戰争。

當有(yǒu)限的(de)資源已經容不(bù)下(xià)各家(jα≠ iā)列強的(de)磨刀(dāo)霍霍，且又(yΩ¥↑òu)沒有(yǒu)任何一(yī)家(jiā)練出了(le)獨>✘孤九劍，做(zuò)不(bù)到(dào)♣σ≈以戰力止戰時(shí)，戰争就(jiù)難以避免。

因此，即便沒有(yǒu)“薩拉熱(rè)窩事(shì)件(j×$←iàn)”，也(yě)會(huì)有(yǒu)“薩拉冷(lěng)窩”、“薩拉被窩”。

二戰爆發通(tōng)常以德國(guó)閃電(diàn)$‌≤€入侵波蘭為(wèi)标志(zhì)事(shì)件(jiàn)。但(dàα↑n)在這(zhè)之前，是(shì)《凡爾賽條約↓☆×》導緻德國(guó)經濟崩潰和(hé)政治極端✔<主義的(de)崛起。後來(lái)一(yī)位參加過一(yī)λ®戰的(de)美(měi)術(shù)生(shēng)靠著(zheγ∑)極具煽動性的(de)演講、對(duì)外(wài)強©¶調德國(guó)的(de)經濟複興和(hé)領土(tǔ)擴張、$✔β∞利用(yòng)民(mín)衆的(de)不"λ(bù)滿和(hé)極端口号獲得(de)支持，最終被任命為(wèi)德國(guó)總理(± lǐ)。再以後，德國(guó)東(dōng)擴，日(rì)寇侵華，都∑₩(dōu)是(shì)意圖收割更多(duō)的(de)∏‍領土(tǔ)和(hé)資源。

兩次世界大(dà)戰，來(lái)來(lái)回回都(dōu)是(shì)圍繞“想收←★¶割”、“被收割”和(hé)“反收割”的(de)故事(shì)。

回顧當前世界局勢，全球各地(dì)的(de)代理(lǐ)人(rén)沖突還(hái)♠→隻是(shì)“韭菜國(guó)家(jiā)”層面的(de)接觸，背←¥"β後的(de)“刀(dāo)刀(dāo)之争”遠(yuǎn)沒有(yǒu)δ♥正式拉開(kāi)帷幕。

2500多(duō)年(nián)前，孫長(cháng)卿先↔ ↓生(shēng)已經告訴過我們：上(shàng)兵(bīng)伐謀，其次Ω<★∏伐交，其次伐兵(bīng)，其下(xià)攻城∞£™(chéng)。

“伐謀”和(hé)“伐交”是(shì)國(guó)家(jiā)最高(gāo)戰略思想的(de$≥)體(tǐ)現(xiàn)。隻盼他(tā)日(rì)練得(de)獨孤九劍，可(kě)不(bù♣×✘)戰而屈人(rén)之兵(bīng)也(yě)。

（B）

文(wén)明(míng)進程，也(yě)是(shì)old鐮刀(dāo)和(h'σ$↓é)new鐮刀(dāo)更替的(de)進程。

古往今來(lái)，朝代更叠，莫過如(rú)此。