了(le)解事(shì)物(wù)，要(yào)從(cóng)事(shì)物(wùγ÷≈∞)根源開(kāi)始。同樣的(de)道(dào)理(lǐ)，研究行(xíng)業(yè)$↔Ω一(yī)定要(yào)知(zhī)道(dào)該行(xíng)業(yè)産生(shēn↑Ωg)的(de)淵源，是(shì)為(wèi)滿足社會(huì)哪一(yī)方面的(de)需<Ωδ求而生(shēng)，經曆了(le)哪些(xiē)階段，行(xíng)業(yè)供需發生(s♠™hēng)了(le)哪些(xiē)變化(huà)。有(yǒu)些(xiēπ☆δ)行(xíng)業(yè)我們需要(yào)εε↕♦從(cóng)全球視(shì)角去(qù)看(kàn)♠ ↔，如(rú)一(yī)些(xiē)行(xíng)業(yè)在國(guó)外(wΩ✔<φài)已經很(hěn)成熟了(le)，國( ¶guó)內(nèi)剛剛開(kāi)始引入，我們就(jiù)可(kě)以對(duì)該★"φ☆行(xíng)業(yè)的(de)國(guó)外(wài)發展與國(guó)內(nèi)♥☆&發展做(zuò)對(duì)比分(fēn←•≤)析，研究其演變軌迹。
除了(le)弄清楚行(xíng)業(yè)生(shēng)命周←¥→期之外(wài)，行(xíng)業(yè)的(de)競争狀态研究也(yě)是(shì)© 必須做(zuò)的(de)功課。競争是(shì)©α企業(yè)發展的(de)永恒主題，通(tōng)過競争推動技(jì)術γ←(shù)進步、市(shì)場(chǎnβφ'×g)細分(fēn)，使産業(yè)進步與發展。這(€↓↓®zhè)是(shì)研究産業(yè)和(hé)行(xí≤π↔→ng)業(yè)十分(fēn)重要(yào)和(hé)基礎的(de)問(w¶★β♣èn)題。連行(xíng)業(yè)的(de)競争格局都(dōu)沒有(yǒγ £u)搞明(míng)白(bái)，何來(lái)對(duì)行(xí♥$ng)業(yè)研究？下(xià)面就(jiù)聊$≥∏聊行(xíng)業(yè)的(de)生(shēn↓±g)命周期和(hé)競争格局的(de)問(wèn)題。
一(yī)、行(xíng)業(yè)處于什(shén)麽樣的(de✘£)生(shēng)命周期？
行(xíng)業(yè)周期是(shì)對(duì)行(xíng)業(yè)曆史研究的(de)♠§λ™總結性判斷，行(xíng)業(yè)周期一(δ yī)般可(kě)以分(fēn)為(wèi)經濟周期與生♠β♥•(shēng)命周期兩類。經濟周期主要(yào)研究行(xí♠≥ng)業(yè)周期性波動與國(guó)民(mín)經濟波動的(de)密切程度，行(xín§<×g)業(yè)的(de)經濟周期一(yī)般分(fēn)為(wèi)三類：
1、增長(cháng)型行(xíng)業(yè)
行(xíng)業(yè)的(de)運行(xíng)狀态與經濟活動總水≤≥(shuǐ)平的(de)周期及波動并不(bù)密切相(xiàng)關，這(zhè)些(xiē)↔¥÷行(xíng)業(yè)的(de)增長(cháng)主要(yào)依賴• 技(jì)術(shù)進步、新産品推出及更優∑€質的(de)服務産生(shēng)等，從(cóng)而使該行(xí♠÷ng)業(yè)呈現(xiàn)持續的(de)增長(chán♠♠g)态勢，如(rú)互聯網行(xíng)業(yè)從(cóng)誕生(shēng)之日(r±δ★αì)起基本保持著(zhe)穩定的(de)增長(↑♣ cháng)态勢。
2、防禦型行(xíng)業(yè)
這(zhè)類行(xíng)業(yè)的(de)主要(yào£≈)特點是(shì)産品需求相(xiàng)對(duì)穩定，需求彈性小(xiǎ♣γo)，經濟周期處于衰退階段對(duì)這(zhè)種行(xíng)☆π業(yè)的(de)影(yǐng)響也(yě)較小(xiǎo)，如(rú)醫(yī)×∑藥、日(rì)常消費(fèi)品等行(x₽∏♣≥íng)業(yè)都(dōu)屬于防禦型行(xíng)業(yè)。
3、周期型行(xíng)業(yè)
周期型行(xíng)業(yè)的(de)運動狀态與經濟周期密切相(xiàng)關，×"∏這(zhè)些(xiē)行(xíng)業(yè)往往屬于傳統行(x$↓★íng)業(yè)。當經濟運行(xíng)上(∏♣β✔shàng)升時(shí)，人(rén)們對(duì)這(zhè)些(xiē)行(xíng)業(y₩₩è)相(xiàng)關産品的(de)購(gòu)買相(xiàng)應增¶α↕>加。如(rú)電(diàn)力、煤炭、鋼材、水(shuǐ)泥等行(xíng)σ©業(yè)都(dōu)屬于周期型行(xíng)業(yè)，與國(€±λ<guó)民(mín)經濟周期直接相(xiàng)關。
生(shēng)命周期是(shì)指行(xíng)業(yè)從(cóng)出現(xiàn)到&δ(dào)完全退出社會(huì)經濟活動所經曆的(de)時(shí)間(jσ✘iān)。行(xíng)業(yè)的(de)生(shēng)命發展周>©∞←期主要(yào)包括四個(gè)發展階段：幼稚期、成長(cháng)期、成熟期、衰退≥₽期（幼稚期也(yě)稱“導入期”，成熟期也(yě)稱“高(gāo)峰期”）
幼稚期：這(zhè)一(yī)時(shí)期的(de)産品設計(j₹≥σ±ì)尚未成熟，行(xíng)業(yè)利潤率較低(dī)，市(shì)≠$→場(chǎng)增長(cháng)率較高(gāoα®)，需求增長(cháng)較快(kuài)，₹↓技(jì)術(shù)變動較大(dà)。總體(tǐ)來(lái)看(kàn)，市(shì)場(€π•"chǎng)需求剛被開(kāi)發，市(shì)場(chǎng)風(fēn≈g)險大(dà)，投資規模小(xiǎo)。
成長(cháng)期：這(zhè)一(yī)時(shí)期的(de)市(shì<♦∞<)場(chǎng)增長(cháng)率很(hěn)高(gāo)，需求高•$©(gāo)速增長(cháng)，技(jì)術(shù)漸趨定型，行(xíng∏✔φ)業(yè)特點、行(xíng)業(yè)競争狀況及用(yòng)戶特點已比較明(míng)±≤α朗，企業(yè)進入壁壘很(hěn)高(gāo)，産品品種及競争者數(shù)量增多≠&™♠(duō)。
成熟期：這(zhè)一(yī)時(shí)期的(de)市(shì)場₩ (chǎng)增長(cháng)率不(bù↓φ®•)高(gāo)，需求增長(cháng)率不(bù∑±)高(gāo)，技(jì)術(shù)上(shàngσ¶♦)已經成熟，行(xíng)業(yè)特點、行(xín βg)業(yè)競争狀況及用(yòng)戶特點非常清楚和(hé)穩定，買方市(s♥♥★✘hì)場(chǎng)形成，行(xíng)業(yè)盈利能(néng)力₽'$§下(xià)降，新産品和(hé)産品的(de)新用(yòng)途開(kāi)發更為(wèi)困難✔∞∞♠，行(xíng)業(yè)進入壁壘很(h↕£♠ěn)高(gāo)。
衰退期：這(zhè)一(yī)時(shí)期的(de)行(xíng)業(↔φ§yè)生(shēng)産能(néng)力會(huì)出現(xiàn)過剩現(xià ≥ε₩n)象，技(jì)術(shù)被模仿後出現(δ♠∏•xiàn)的(de)替代産品充斥市(shì)場(chǎng)，市(shì)場(chǎng)增長(cháng)率嚴重下(xià)降，需求下♣→±(xià)降，産品品種及競争者數(shù)目減少(shǎ≈<o)。
二、行(xíng)業(yè)競争格局是(shì)什(shén)麽樣的α¥(de)？
行(xíng)業(yè)格局的(de)競争分(fēn)析可(kě)以借鑒波特的(de)五力分¥(fēn)析模型。該模型是(shì)邁克爾.波特于20世紀80年₽§≠≠(nián)代提出的(de)，對(duì)企業(yè)戰略制(zhì)定産生(sh'§ēng)了(le)全球性的(de)深遠(yuǎn)影(yǐng)響。該£↔♥模型可(kě)以有(yǒu)效地(dì)分(fēn)析客戶α 的(de)競争環境，五力分(fēn)别是(shì)：供應商的(de)討(tǎo)價←δ≈還(hái)價能(néng)力、購(gòu)買者的(de)討(<™₩←tǎo)價還(hái)價能(néng)力、潛在競争者進入的(de)能(néng)力×↓、替代品的(de)替代能(néng)力、行(xíng)業(yè)內(nèi)競争者現(xiφ≠àn)在的(de)競争能(néng)力。
作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)簡化(huà)實用(yòng)的(de ¥)分(fēn)析方法，可(kě)以主要(yào)考慮行(xíng)業(®£β>yè)整體(tǐ)競争格局、行(xíng)業(yè)盈★∑利水(shuǐ)平、主要(yào)競争者三個(gè)方面進行(xíng)行(xíng)業(yè™★δ∞)格局的(de)研判。
1、競争格局
市(shì)場(chǎng)競争格局根據經濟特征來(lái)分(fēn)，主要(yào×÷©)有(yǒu)完全壟斷、寡頭壟斷、壟斷競争和(hé)充分(fēn)競争四個(gè)∏÷π 類型。投資者可(kě)以通(tōng)過産業£₹₽♦(yè)集中度指标來(lái)進行(xíng)初步判斷，同時(shí)根↔₩£¥據進入壁壘、企業(yè)數(shù)量多(duō)少(shǎo)、企業(✔γyè)規模大(dà)小(xiǎo)、市(☆∞shì)場(chǎng)價格等多(duō)個(gè)因素綜合判斷。
2、盈利水(shuǐ)平
行(xíng)業(yè)的(de)盈利狀況是(sβ★hì)該行(xíng)業(yè)的(de)₩≥§∑競争狀況的(de)綜合反映，行(xíng)業(yè)毛利率高(gāσ∏≥×o)低(dī)及走勢可(kě)以充分(fēn)說(shuō)明(míng)該行(x•δλ•íng)業(yè)競争狀況變化(huà)趨勢。
3、主要(yào)競争者
重點研究該行(xíng)業(yè)內(nèi)有(yǒu)代表性的(de)競争者，深入研究這( ♥φzhè)些(xiē)競争者的(de)自(zì)身(shēn₽)經營模式、核心競争力、優劣勢等。通(tōng)過對(duì)多(duō)個(gè)競争者↓≈的(de)深入研究，可(kě)以大(dà)緻清楚該行(xíng)業(yè)的(de)競争情況，以₩™λ及未來(lái)競争演變的(de)趨勢。
如(rú)軍工(gōng)行(xíng)業(yè)五力競争模型如(rú)下( xià)圖所示：
18世紀末開(kāi)始的(de)工(gōng)業(yè)革命、19世紀£¶末的(de)電(diàn)氣化(huà)浪潮、20世紀末的(de)互聯網時(shí)代，每一Ω∏&α(yī)次經濟結構的(de)巨大(dà)變革，都(dōu)是(shì)↕σ>技(jì)術(shù)發展和(hé)産業(yè)變₩γ×革的(de)直接産物(wù)。投資者必須對(duì)技(jì)術(shù)，尤其是(s♥¥hì)信息技(jì)術(shù)在未來(lái)對(duì)★↑ 各行(xíng)業(yè)的(de)影(yǐng)響保持高♠ε(gāo)度敏感。互聯網、物(wù)聯網、移動通(tōn≥★™≤g)信技(jì)術(shù)的(de)飛(fēi)速發展，會(huì)變革現(xiàn)有('≈yǒu)的(de)商業(yè)形态，使社會(huì)進♣±入前所未有(yǒu)的(de)新時(shí)代。那(nà)麽，一(γ♣★∞yī)個(gè)具體(tǐ)的(de)行(xíng)業(yè)未來(lái)會(hu$>&πì)朝什(shén)麽方向發展？可(kě)能(néng ¥)對(duì)我們的(de)生(shēng)活方式産生(shēng)什(shén∑↔±>)麽影(yǐng)響？諸多(duō)變化(huà)的(de)背後驅動因≈✘素是(shì)什(shén)麽？
三、行(xíng)業(yè)技(jì)術(shù)發展ββ<₩的(de)特點及趨勢
技(jì)術(shù)發展與進步是(shì)行(xíng)業(yè)≠€®₹驅動的(de)核心要(yào)素及相(x÷≠✘iàng)關行(xíng)業(yè)颠覆性改變的(de)導φ♦火(huǒ)索，因此，投資者必須深入研究該行(xíng)業(yè)現(xiàn)狀∑δ&與未來(lái)的(de)發展方向，研究技(jì)術(shù)進÷÷步對(duì)該行(xíng)業(yè)≤'∏$及行(xíng)業(yè)內(nèi)企業(yè)的(de)影(yǐng)響。如(rú)信息時(s<∑€hí)代，利用(yòng)信息技(jì)術(shù)去(qù)提升傳統行(xíng)業(y∞•↓è)的(de)附加值，才是(shì)更重要(yào)的(de)時(shí)代變革。
例如(rú)蘋果公司，它并不(bù)是(shì)一(yī)個(gè)純信息₹•技(jì)術(shù)類企業(yè)。蘋果運用(yòng)信息技(jì)術( ♦shù)颠覆一(yī)個(gè)又(yòu)一(yī)個(gè)行(xíng)業(yè)的(d®e)商業(yè)形态，這(zhè)才是(shì)蘋↑<果最大(dà)的(de)價值，也(yě)是(shì)喬布斯的(de)偉大(dà)之處。單純從α≠(cóng)技(jì)術(shù)角度看(kàn)，蘋果并沒有(¶★☆ yǒu)為(wèi)世界開(kāi)創新時(shí)代，Ω±<蘋果的(de)産品往往是(shì)跨越行(xíng)業(yè)隔閡，通(t'σ ōng)過商業(yè)應用(yòng)創新、₽↕工(gōng)業(yè)設計(jì)創新，将科(kē)技↔•(jì)與藝術(shù)交互融合，塑造商業(yè)價值。
未來(lái)，實體(tǐ)經濟中，會(huì)有(yǒ≈↕φ≠u)越來(lái)越多(duō)的(de)行(xíng)業(yè)¶≤↕被互聯網技(jì)術(shù)領域的(de)核心競争力侵蝕，這(zhè)也(yě)是(sh £γì)為(wèi)什(shén)麽這(zhè)麽多(duō)行(xíng)業≠™(yè)的(de)頂尖企業(yè)家(jiā)都(dōu)開(kāi)始紮堆沖向互® ₽聯網的(de)原因。大(dà)家(jiā)都(dōu)看(kàn)到(dào)了(le)技(j↔& ì)術(shù)對(duì)行(xíng)業(yè)變革的(♦ de)誘惑與威脅，因此對(duì)行(xíng)業(yè)的(de)技(jìε♥&)術(shù)發展趨勢分(fēn)析就(jiù)顯得(de)十分(fēn)必要(yào)和(hé'÷∑)重要(yào)，這(zhè)方面主要(yào)→>>立足于“國(guó)內(nèi)外(wài)技(jì)術(shù)特點”和(hé)“技(jì)術♠•>♦(shù)發展趨勢”兩個(gè)基本點進行(xíng)分(fēn)析。
1、國(guó)內(nèi)外(wài)技(jì)術(shù)特點
投資者要(yào)縱覽國(guó)內(nèi)外(wà☆✘i)該行(xíng)業(yè)技(jì)術(shù)發展現(xiàn)狀，發展動态，研♣•÷究行(xíng)業(yè)技(jì)術(shù)發展路(lù)徑與方向。如(rú)我們所熟→♣悉的(de)太陽能(néng)産業(yè)目前總的(de)技(jì)術(shù)發展路(lù)徑有™≥∑(yǒu)兩條：一(yī)是(shì)光(guāng)伏，就(jiù)是(s∞®hì)以晶矽鏈條的(de)太陽能(néng∞→)發電(diàn)技(jì)術(shù)，目₩>♣前是(shì)太陽能(néng)産業(yè)的(de↕≤↕©)主流技(jì)術(shù)；二是(shì→≈₩↔)光(guāng)熱(rè)，以太陽能(néng)熱(rè)能(nén₽'♥g)驅動發電(diàn)技(jì)術(shù)↓÷£π，處于初步發展期。以太陽能(néng)産業(yè) ←技(jì)術(shù)發展趨勢來(lái)看(kàn)，目₩×前還(hái)沒有(yǒu)完全定型，投資者需要(yào)根據兩個(gè)技(jì)術✘"π(shù)路(lù)徑的(de)研究快(kuài)慢(m★>÷àn)、經濟成本等綜合判定未來(lái)技(jì)術(shù)發展主流。
2、技(jì)術(shù)發展趨勢
技(jì)術(shù)發展對(duì)行(xíng)業(yè)的(de±≤)發展影(yǐng)響分(fēn)為(wèi)漸進性影(yǐng)響和(hé)颠覆性影(yǐng∞®)響兩大(dà)類，其中我們重點關注技(jì)術(shù)發展對₹≈φ(duì)行(xíng)業(yè)的(d¥×≠e)颠覆性影(yǐng)響。如(rú)互聯網技(jì)術(shù)的(de)進步對( "→duì)很(hěn)多(duō)傳統行(xíng)業(→πyè)都(dōu)産生(shēng)了(le)颠覆性影(yǐng)響，λ•所以我們需要(yào)研究行(xíng)業(yè)技(jì)術(shù)發展趨<β勢，并分(fēn)析其對(duì)行(xíng)業(yè)發展的(de)影(yǐn →g)響。
四、行(xíng)業(yè)變化(huà)的(de)₩ 驅動因素
行(xíng)業(yè)環境之所以發生(shēng)變化(huà)是(shì)因為(÷∞wèi)一(yī)些(xiē)重要(yào)的(de)力量在推動行(xíng)業(λ×yè)的(de)參與者（如(rú)競争廠(chǎng)商、客戶或購(g✔↔òu)買者及供應商等）改變他(tā)們的(de)行(xíng)動，這(← λ zhè)些(xiē)重要(yào)的(de)力量構成了(le)行(xíng)業(yè)變革β≈↑的(de)驅動因素。
一(yī)般來(lái)講，驅動行(xíng)業(yè)變革的(de)因素主要(yào)♥♠&有(yǒu)如(rú)下(xià)幾個(gè)方面：
（1）行(xíng)業(yè)長(cháng)期增'φ長(cháng)率的(de)變化(huà)β ×：行(xíng)業(yè)增長(cháng)的(de)上(shànφ≈≥g)升或下(xià)降會(huì)影(yǐng)響行(xíng)業(yè)的(de)供應和↔✘↔φ(hé)購(gòu)買需求之間(jiān)的(de)平衡，影(y∑β" ǐng)響競争廠(chǎng)商增加銷售的(de)難易程度。
（2）産品使用(yòng)方式的(de)變化(huà)：産品使用(yòng)方式的( Ω×de)改變迫使行(xíng)業(yè)中的(↑∏de)競争廠(chǎng)商改變客戶服務的(de)方式，改變行(xíng)業(y ≠∑δè)産品銷售結構，迫使生(shēng)産商擴大(dà)或縮小(✔♦®✔xiǎo)産品線。
（3）産品革新：産品革新會(huì)擴大(dà)行(xíng)業(yè)的(de)客戶群，重¶新實現(xiàn)行(xíng)業(yè↔£λ)的(de)增長(cháng)，擴大(dà)競争廠(chǎng)商之間(jiān)産品的♦≈ (de)差異性，從(cóng)而動搖已有(yǒu)的(de)競争結構。
（4）技(jì)術(shù)創新：技(jì)術(shù)進步可≤ ₩(kě)以大(dà)大(dà)改變一(yī)個(gè)行(xíng)業(yè)的(de)結構，使得÷¥(de)供應商可(kě)以用(yòng)更低(dī)的(de)成本生(shēng)産新産品¶ε，并且打開(kāi)整個(gè)行(xíng)業(₹✔yè)的(de)前沿領域。
（5）營銷革新：如(rú)果競争家(jiā)廠(chǎng∏)商能(néng)夠成功地(dì)引入産品銷♣ ✘售的(de)新方式，那(nà)麽，他(tā)們就(jiù)可(kě)以激起購(gòu)買者≈'的(de)興趣，擴大(dà)行(xíng)業(yè)需求，提高(gā ≠o)産品差别度，降低(dī)單位成本。
（6）大(dà)廠(chǎng)商的(de)進入或退出：一(yī)家(ji×✔✔ā)或多(duō)家(jiā)外(wài)資公司進入某個(gè)曾為(wèi)本地(d• ≤∏ì)廠(chǎng)商所統治的(de)市(shì)場(chǎng)，幾乎無一∞™→(yī)例外(wài)地(dì)會(huì)動搖市(shì)場(chǎng)的(de)競争環境；®©同樣地(dì)，其他(tā)行(xíng)業(yè)中的(¶©£de)一(yī)家(jiā)擁有(yǒu)相(xiε→♥≤àng)當實力的(de)公司通(tōng)過并購(gòu)或建立新公司進入本行(λ ×xíng)業(yè)時(shí)，這(zhè)家(jiā)公司通(λ≠tōng)常會(huì)以某種創造性的(de)方式運用(yòng)其技(jì)巧和(hé)資源×↑，從(cóng)而使競争朝著(zhe)新的(de)方向發₹×≥§展。
（7）技(jì)術(shù)秘密的(de)轉移擴散：當某項專有γ₹(yǒu)的(de)技(jì)術(shù)秘密被轉移或擴≈→♣₽散出去(qù)之後，行(xíng)業(yè)中的(de)競争态勢會(huì)'☆☆發生(shēng)巨大(dà)的(de)變化(huà)，原來(lái)專有(yǒu)¶≤ε€該項技(jì)術(shù)的(de)廠(chǎng)家(jiā)的(de)競±π≥争優勢将會(huì)遭到(dào)侵蝕，其他(tā)競争者将會(huì)增加自(zì)己±÷在行(xíng)業(yè)中的(de)競争實力。
（8）行(xíng)業(yè)日(rì)益全₹₹"球化(huà)：全球化(huà)競争通(tōng)常會(huì)改變行(xíng)業(yè↓ε)中重要(yào)競争廠(chǎng)商之間(j≈λ★iān)的(de)競争模式，并且給各自(zì)廠(chǎng)商所帶來(l£♦≠ái)的(de)利益也(yě)是(shì)不(bù)均衡£σ的(de)。
（9）成本和(hé)效率的(de)變化(huà)：關鍵競争廠(chǎng)商之間(jiān∑δ)成本和(hé)效率的(de)差異性的(de)擴大(dà)或縮小(xiǎo)會(huì)大(dà) ≈©大(dà)改變競争的(de)格局。
（10）購(gòu)買者偏好(hǎo)的(de)變化(huà)：當購(gòu)買者→≥↕"的(de)偏好(hǎo)由産品差别化(huà)轉向标準化(huà)，市(shì)場(chǎng)上♦¶®☆(shàng)價格的(de)激烈競争将不(bù)可(kě)避免，這(zhè)時♣×γ±(shí)，競争産商不(bù)得(de)不(bù)降低(dī)成本，使其價格更具有(yǒu)競争力'÷。
