"邱金(jīn)輝先生(shēng)一(yī)★≥直是(shì)我們學習(xí)的(de)楷模，創辦的(de)ββ$盛邦資本在資本市(shì)場(chǎng)叱咤風(fēng)雲，幫助了(le)很(©≈hěn)多(duō)公司資本運作(zuò)并上(shàng)市(shì)。商而優則文(w♣☆én)，邱先生(shēng)還(hái)擔任了(l'≤e)北(běi)京大(dà)學彙豐商學院金(jīn)δ™融資本研究中心執行(xíng)主任。前幾年(nián)恩師(shī)馮濤IEI北(běi)京年(≥→∏nián)會(huì)，邱師(shī)兄是(shì)當家(jiā)主辦，精心周到(dào€<)。收到(dào)邱師(shī)兄的(de)大(dà)作(zuò)，悉心體→¥<(tǐ)會(huì)，深有(yǒu)感觸。&q♦÷uot;
——《企業(yè)資本創新》邱金(jīn)輝先生(shēng)大(dà)作(€®✘zuò)學習(xí)筆(bǐ)記
企業(yè)強，則國(guó)家(jiā)強。資本∞δ強，則企業(yè)強。如(rú)何讓資本強，必須進行(xíng)≤ 資本創新。誠如(rú)基金(jīn)業(yè)協會(huì)母基金(jīn)•α™專業(yè)委員(yuán)會(huì)主席王忠民(mín)先生(¶π↕£shēng)的(de)評語中說(shuō)的(de)，“♠ 在資本的(de)汪洋大(dà)海(hǎi)，企業(yè)隻是(shì)一(yī)葉扁舟”。企業(↓α→yè)資本創新，必須有(yǒu)理(lǐ)論高(gāo)度，還(hái)要(y₽↕δ∏ào)有(yǒu)大(dà)量實踐的(de)曆練，豐富至超越理(lǐ)論。邱'£金(jīn)輝先生(shēng)真正是(shìλ§)在資本行(xíng)業(yè)知(zhī)行(xíng)合σ≥一(yī)的(de)代表。
企業(yè)的(de)本質就(jiù)是(shì)一(yī)個(gè)€φ→為(wèi)了(le)實現(xiàn)目标而聚合資源的(de)資本平台，≤→整合資源到(dào)産品（商品）、品牌，盈利，不(bù)斷螺旋上(shàng&'≤)升。企業(yè)不(bù)僅僅是(shì)産品運營，滿足消費(fèi)者的(de)ε>∏•需求，更重要(yào)的(de)是(shì)資本運營，讓平台投資人(rén♠α)（股東(dōng)）的(de)價值提升。從(cóng)這(zhè)個(gè)角度說(shu"♠ō)，資本是(shì)每一(yī)個(gè)企業(yè)的(de)起點也(yσשě)是(shì)歸宿。書(shū)中“上(shàng)市(shì)隻是(shì)資本內(n∏'èi)涵中滄海(hǎi)一(yī)粟”，非常深刻，值得(de)回味。
資本運營是(shì)很(hěn)重要(yào)，×∏“心向往之”，如(rú)何強資本，如(rú)何實現(xiàn)資本←₹α→創新“心劍合一(yī)”？書(shū)中的(de)總結是(shì)：選高←λ↕(gāo)速（重新定位和(hé)選擇切入點）、造好(hǎo) ±→♣車(chē)（産品和(hé)資本雙輪驅動，四大(dà)法寶、工(g ★'ōng)具箱六件(jiàn)套），達目标（資本\商業(yè)\管理(lǐ)\心智5T模☆ 型和(hé)國(guó)內(nèi)外(wài)上(shàng)↑☆市(shì)）。
全書(shū)內(nèi)容邏輯清晰，自(zì)成體(tǐ)系，語言簡樸&φ•®诙諧。在浩如(rú)煙(yān)海(hǎi)的(de)管理(lǐ)學書±₩&(shū)籍中，是(shì)少(shǎo)有(yǒu)的(de)讓人(rén)想一(yī)口氣δδ讀(dú)完的(de)佳作(zuò)。
書(shū)中亮(liàng)點很(hěn)多(duō)，在此僅摘錄一(yī)點概要(yào×✘)。如(rú)：
1、“三動”：老(lǎo)師(shī)講的(de)激動、學生(shēng↕₹)聽(tīng)的(de)感動、下(xià)來(lái)一(yī)動不(bù)動，或者亂動。
2、貨币，化(huà)為(wèi)“貝”——消化(huà)掉的(de)≠ ₩寶貝。資本，次币為(wèi)本。
3、王陽明(míng)“破心中之賊，才能(néng)破山(shān)中之賊”。
4、企業(yè)應該資本化(huà)、數(shù)字化(huà)、平台化(huà)、融合化(→σhuà)。
5、定位理(lǐ)論，每個(gè)顧客對(duì)一(±&"yī)個(gè)品類商品隻能(néng)記住7個(gè)甚至2個(gè)。社會(huì)¶γ€¶定位，你(nǐ)的(de)公司存在的(de)理(lǐ&•<)由，對(duì)社會(huì)重要(yào)嗎(m≠€× a)？行(xíng)業(yè)定位、戰略定位、營銷定位、資本定位。
6、上(shàng)市(shì)三條路(l ♦< ù)線：做(zuò)大(dà)款（獨立上(shà™ ≠ng)市(shì)）、傍大(dà)款（并購(gòu)上(shàng)市(shì)）、設大(d×↔≈₽à)款（聯合上(shàng)市(shì)）。
7、方法論：資本時(shí)代創新為(wèi)王，産•品和(hé)資本雙輪驅動，無形資産比有(yǒu)形資産更₩π↓↔有(yǒu)價值，在線員(yuán)工(gōng≈♠)和(hé)“心在員(yuán)工(gōn₩>φφg)”、融合資源，合夥人(rén)制(zhì)。
8、沒有(yǒu)傳統的(de)行(xíng)業(yè)，隻有(yǒu)傳統的(de)老(lǎα<&o)闆。上(shàng)市(shì)公司 ∑資源聚集，其他(tā)倒下(xià)。沒有(yǒu)條件(jiàn)創造'∞ 條件(jiàn)也(yě)要(yào)上(shàng)市(shì)。開(kāi)放(fàng)、δ↕≈共享。股權引資、上(shàng)市(shì)強區(qū)。
9、日(rì)本廟宇木(mù)工(gōng)，手藝精≠÷&到(dào)如(rú)庖丁解牛。他(tā)的(de)回答(dá)：無他(tā)，把φ>"木(mù)頭當做(zuò)生(shēng)命體(tǐ)，與他(tā)對(du∑☆ì)話(huà)交流，幫助尋找它最好(hǎo)的(de)自(zì)己。
10、前20年(nián)誰遠(yuǎn)離(lí)房(fáng)地↕(dì)産，誰就(jiù)是(shì)遠(yuǎn)離('®↔lí)财富。後20年(nián)，誰遠(yα©≠↑uǎn)離(lí)資本市(shì)場(chǎng)，誰就(j ↓€iù)是(shì)遠(yuǎn)離(lí)财富<$。
11、方法正确：三拍(pāi)。拍(pāi)腦(nǎo)≈♠袋、拍(pāi)胸脯、拍(pāi)大(dà)腿。從(cóng)偏聽(tīng)到(dào↑♠€)自(zì)主，從(cóng)聽(tīng)天由命到(dào)設計(jì)先行(xíng)，從(±σcóng)自(zì)力更生(shēng)到(dào)借力發展。
12、選擇恰當：王昭君出塞，民(mín)間(jiān)女(nǚ)子(zλ♣δǐ)—畫(huà)師(shī)團—審核官—選美(měi)評審團—統治者。民(mín)企—中∑₽ $介機(jī)構—發行(xíng)部—發審委—投資者。改變方♥≤法為(wèi)：學習(xí)+專家(jiā)規範完善♠ 光(guāng)鮮示人(rén)—中介機∑•φ(jī)構和(hé)專家(jiā)監理(lǐ)—上(shàng)市(shεεì)申報(bào)說(shuō)服溝通(tōng)—成功上(shàng♠≤)市(shì)。還(hái)要(yào)觀天象測風(fēng)雲。
13、工(gōng)具箱：體(tǐ)檢表+會(huì)診表+定位圖（從(cóng)本質看(kàn)ε÷"∞自(zì)己，由遠(yuǎn)而近(jìn)，自(zì)上(shàng)而下(→©↕xià)）+戰略地(dì)圖（戰略與實施）+航行(xíng)圖（預警校£♣(xiào)正和(hé)導航）+聯絡圖（建立自(zì)己的(de)智庫）
14、核心競争力：積累性學識，有(yǒu)機(jī)協調。
15、企業(yè)進化(huà)力——
資本模式進化(huà)：廠(chǎng)長(cháng)—總經理(l☆ǐ)—企業(yè)家(jiā)—資本專家(jiā)₽±"♥—思想家(jiā)。
組織進化(huà)：有(yǒu)限公司—股份公司—形式λ₩上(shàng)市(shì)—本質上(shàng)市(sγεhì)—産業(yè)整合。
價值創造的(de)進化(huà)：創造産品價值—公司價值—資本≠δ≠價值—社會(huì)價值—融合社會(huì)價值。
營銷進化(huà)：銷售産品—提供服務—方案解決—平台提供—♣σ♣心智的(de)滿足。
可(kě)以說(shuō)，邱金(jīn)輝先生(shēng)已經把企業(yè)資本創新的(d☆↓αe)理(lǐ)論和(hé)實踐融會(huì)貫通(tōng)，上(shàng)升到(dào)≤↑™了(le)一(yī)個(gè)高(gāo)度。感謝(xiè)邱師(shī)∏σ£兄把多(duō)年(nián)的(de)寶貴的(de)一(yī)手經驗和(hé)思'λ'♣想系統總結，出了(le)本書(shū)。書(<λshū)者有(yǒu)心，學者有(yǒu)益。幸哉！
